كثيرًا ما يحدث اختلاط في الفرق بين المدير والقائد ويعتقد الكثير أن لكلًا منهم نفس المهام الوظيفية ولا يوجد اختلاف بينهم. ولكن في الواقع هناك فريق كبير جدًا بين صفات المدير والقائد وكذلك بين مهام كلًا منهم والعوامل التي تحدد نجاح كلًا منهم في وظيفته. ومن خلال هذا المقال يتم التعرف على الفروق الجوهرية بين كلًا منهم بالإضافة إلى المواصفات التي يجب توافرها في المدير وكذلك في القائد. ما هي الصفات التي يجب توافرها في المدير حتى يتم التعرف على الفرق بين القائد والمدير يجب التعرف على الصفات التي يجب توافرها في كلًا منهم وحاليًا يتم التعرف على صفات المدير الناجح:- يحمل عدد من السلطات والتشريعات بصورة أكبر من القائد. يقوم بمراقبة كافة العمليات التي تتم في القطاع وكذلك دور كل موظف على حدى. يعتمد في نظام الإدارة على جميع السلطات التي منحها له وفقًا للقواعد واللوائح. بقوم بوضع الخطط وطرق تنفيذها مهامه أكبر من حلول مشاكل الموظفين. يقوم بعمل خطط قصيرة الأجل وخطط طويلة الأجل وتحديد الأهداف من كل خطة منهم. يتولى قيادة الكثير من المجموعات. يقوم بتطوير الأوضاع الغير مستقرة من خلال خطة محكمة ومدروسة الإشراف على تنفيذ الخطط وفقًا للأولويات وتحديد الأهداف منها.
كما يعمل على مشاركتهم في أخذ العديد من القرارات التي تخص العمل فذلك يجعل المرؤوسين أصحاب مسؤولية بشكل كبير. كما نجد أن ذلك يزيد من حبهم للعمل وكذلك انتمائهم لمنظومة العمل ويساعد على إزالة أي فجوات بينهم وبين المدير. هل كنت تبحث عن الفرق بين الدعاية والاعلان وما هي أنواع الدعاية وأهميتها؟ اقرأ من هنا: الفرق بين الدعاية والاعلان وما هي أنواع الدعاية وأهميتها ؟ من هو القائد؟ يعتبر القائد هو ذلك الشخص الذي يكون لديه العديد من الخبرات كما تكون لديه المزيد من المعرفة بكل ما تتضمنه الأمور ومعرفة بواطنها بشكل جيد. كما نجد أن المدير لديه الشخصية الجيدة والكثير من الصفات التي تجعل منه قائدًا لمجموعة من الأفراد أو أكثر وتمكنه في التأثير في الآخرين بشكل قوي وذلك من أجل تحقيق العديد من الأهداف الذي يريدونها. صفات القائد الناجح في إطار رحلتنا مع الفرق بين القائد والمدير، لكي يصبح القائد شخصا ناجحا وقائدا عظيما لابد من توافر عدة صفات تجعل من شخصه قائدًا ناجحًا فلابد من التحلي بتلك الصفات المختلفة التي تساعده في أن يصبح ناجحًا. 1- الثقة بالنفس عندما تسترجع ذاكرتنا بما شاهدنا أو عرفنا من قاده فإننا لا نتذكر مثلا أن هناك قائد كان يقول لتابعيه ماذا سنفعل هل يمكننا أن نصل لأهدافنا وأنه لا يوجد قائد لا يثق بنفسه.
ما هو الفرق بين القائد والمدير ؟ هذا هو السؤال الذي يتم طرحه بانتظام بين العديد من المنظمات ، وقد تمت الإجابة عليه بعدة طرق مختلفة ، ونحن جميعًا نعتقد بأننا نمتلك صفات قيادية طبيعية ، ولكن القيادة ليست صفة طبيعية فقط ، ولكنها تحتاج للعمل لتطوير مهاراتك مع مرور الوقت. الفرق بين القائد والمدير والفرق الرئيسي بين القائد والمدير هو أن المدير هو شخص نعمل لصالحه أما القائد فهو شخص نتبعه ، والكثير من هذا الفرق يأتي من ثلاثة مناطق وهي الدافع والرؤية والتواصل ، ففي أي تنظيم أو مجموعة هناك أفراد يبدأ الآخرون في الانجذاب نحوهم ، وهؤلاء الأشخاص يكون لديهم عادة دافع كبير ورؤية واضحة ويكونوا جيدين جدًا في التواصل مع الآخرين. وهناك مقولة شائعة للتفريق بين القائد والمدير ، وهذه المقولة هي " إن المدراء لديهم مرؤسون ، أما القادة فلديهم اتباع ". ويتفق الخبراء على أن القادة لديهم صفات لامعة ومميزة وليس لديهم رؤية فقط ، وهو يسعون جاهدين لتحقيق رؤيتهم ، وحث الآخرين على تنفيذ رؤيتهم. وعادة ما يكون للقادة شخصيات جذابة ، وهم إيجابيون بشكل دائم ويركزون على أن من حولهم يفهمون رؤيتهم ويتقبلونها ، أما المدير فهم يضعون رؤيتهم ويخبرون الآخرين إما أن يوافقوا على هذه الرؤية أو يخرجوا من المجموعة.
بينما المدير لا يهتم أبدا في التقارب الشخصي مع الموظفين الذين يعملون معه ، فهو غالبا ما يعرف أسمائهم فقط ، ولا يهمه معرفة أي شيء آخر عنهم ، وذلك لأنه لا يوجد مجال للتقارب الشخصي بين الموظف والمدير. حب الظهور: القائد من صفاته أنه لا يحب الظهور ولا يفضله على الهدف الذي يسعى لتحقيقه ، فهو دائما ما يسعى لإظهار الفريق كاملا وينسب النجاح لهم وليس لنفسه. المدير فهو يحب التباهي وحب الظهور ويفضل دائما أن ينسب النجاح والإنجازات لنفسه فقط ، ويسعى دائما للحصول على الإشادة والمدح لوحده. العمل الجماعي: القائد يهتم القائد دائما بإقناع أتباعه وموظفينه بقراراته ومواقفه بشكل كبير ويسعى إلى العمل معهم بشكل جماعي بروح الفريق ويجعلهم يسعون لتحقيق أهداف المنظمة المدير لا يهتم أبدا بإقناع الموظفين بقراراته ومواقفه بل هتم بتنفيذ أوامره فقط ، فهو لا يحبذ العمل معم جماعي على عكس القائد. طريقة العمل: القائد يتميز بالقدرة على الإبتكار والإبداع و التفكير خارج الصندوق، فهو دائما ما يفكر بطرق جديدة وأساليب أفضل من القديمة ليقوم بحل المشاكل التي تواجه العمل بها ، كما أنه يوافق بين الأولويات التي تكون في مصلحة الموظفين والشركة معا.
خبراته تكون أكبر من حيث عدد السنوات كما أنها تكون مبنية على مواقف وتجارب مشابهة سابقة. ما هي المهام الوظيفية للمدير الناجح؟ هناك عدد من المهام التي يقوم بها المدير وتكون أحد عوامل نجاحه ولا يمكن أن يقوم بها القائد وذلك بسبب عدم امتلاكه السلطة للقيام بها ومن أبرز المهام التي يقوم بها المدير هي:- في البداية الإشراف على الانضباط وكذلك الجدية وقيام كل موظف بدوره على أكمل وجه وفقًا للمهام الرسمية التنظيمية. التخطيط المسبق: حيث يقوم المدير بوضع العديد من الأهداف المرتبة وفقًا لأولوية كلًا منهم ويتم تنفيذها من خلال خطط استراتيجية. التنظيم: يقوم بتوزيع العمل على جميع القطاعات والتنسيق بينهم إسناد المهام إلى الموظفين وفقًا المهارات التي يمتلكها كلًا منهم بالإضافة إلى وظيفتهم ودورهم. تكوين فريق اتصال عمودي وأفقي: وبالتالي يكون قادر على معرفة قرارات الإدارات الصغيرة والكبيرة والتواصل مع جميع الموظفين في كافة الإدارات والتعرف على الحلول والمقترحات من أجل التطوير. الإشراف والمتابعة: من الجدير بالذكر أن متابعة العاملين والإشراف عليهم أمر هام جدًا في نجاح أي كيان أو منظومة وفي حالة إهمالها يؤدي إلى التساهل وعدم تحقيق الخطط بنفس الكفاءة المطلوبة أو في الموعد المحدد.