4- العمل على إيجاد توافق بين أهداف الفرد وأهداف المنظمة ، من خلال دراسة وفهم احتياجات كل طرف ومن ثم العمل على تحقيقها. 5- إيجاد فرص مناسبة للتقدم الوظيفي للعاملين من خلال المساعدة في تخطيط المسار الوظيفي. 6- إحترام وتطبيق التشريعات التي تصدرها الدولة ، والتي تنظم العلاقة بين العاملين والمنظمة. 7- خلق روح التعاون بين النقابات بإعتبارها ممثلة للعاملين وبين الإداره باعتبارها ممثله للملاك. "الموارد البشرية" تعلن رسميًا حالات "إيقاف معاش الضمان" الاجتماعي المطور نهائيًا عن المستفيد 1443 - مصر مكس. 8- إحداث التطوير المستمر في المنظمه ، سواء في القوى العاملة او النظم او أساليب العمل وذلك لمواكبة التغيرات التي تحدث في البيئة. المصدر: إدارة الموارد البشرية - د. منصور العريقي.
وكل ذلك يؤدي في النهاية لتحقيق مصلحة أكبر ودعم للشركات على مختلف الأصعدة. [1] قواعد الموارد البشرية من المعروف أن هناك سبع تقسيمات للموارد البشرية ، سأفصل فيها قليلًا فيما يأتي: [3] التوظيف والاختيار تشمل وظائف الموارد البشرية المجندين الذين يملأون الوظائف الشاغرة في المنظمة. فهم يتبعون سياسات التوظيف ويلتزمون بالقوانين التي تحظر ممارسات التوظيف التمييزية، كما يكتب محترفو الموارد البشرية إعلانات الوظائف، ويعملون مقابلة مع المرشحين ويقدمون توصيات التوظيف للمدراء، وهذه المهمة تشمل أخصائي التوظيف ومدير التوظيف. [3] التعويضات والحوافز وهذا مثال على نوع آخر من وظائف الموارد البشرية، وهؤلاء يضمنون دفع الأجور للموظفين بشكل تام،. ويعملون على تزويد الموظفين بميزات من التأمين الصحي. وقد يقوم المحترفون في هذا المجال بعمل استطلاعات عن الرواتب، وتحليل البيانات المتعلقة برواتب الصناعة، وإعداد تقارير التعويضات ومن ثم توزيعها على الموظفين والتفاوض بما يخص حزم المزايا مع العملاء الخارجيين. بحث عن التعويضات في الموارد البشرية. [3] الصحة و السلامة يعمل أخصائيو الصحة والسلامة على عمل ما يساعد على منع حوادث العمل والأمراض المهنية. كما يوفرون برامج السلامة العامة، وينفذون سياسات الصحة والسلامة، ومراقبة الامتثال للوائح السلامة.
أبحاث ماجستير في الموارد البشرية التدريب المهني وأثره في رفع إنتاجية العمل في وحدات القطاع الصناعي في الجمهورية العربية السورية / دراسة ميدانية. مشاركة العاملين في الإدارة في مؤسسات القطاع العام في المملكة العربية السعودية. قياس كفاءة العاملين في الجهاز الحكومي في المملكة العربية السعودية/ دراسة ميدانية. التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في القطاعين العام والخاص/ دراسة ميدانية. تقييم برامج التدريب في شركة سابك وأثرها على أداء العاملين. بحث عن ادارة الموارد البشرية. فاعلية وظائف إدارة الموارد البشرية في بلديات محافظة المفرق من وجهة نظر العاملين فيها. أثر القيم الثقافية للأفراد والمنظمات على النمط القيادي في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية. إدارة الوقت لدى العاملين في جهاز الإدارة العامة في المملكة الأردنية الهاشمية/ دراسة ميدانية تحليلية. دراسة فاعلية نظام الحوافز على الكفاية الإنتاجية/ دراسة حالة خاصة لسائقي المؤسسة العمومية للنقل العصري في مدينة الجزائر وضواحيها. بناء فريق العمل في القطاع الحكومي. أثر الحوافز على الأداء في المنشآت العامة للصناعات القطنية في العراق/ دراسة ميدانية. التحليل البيئي وأثره في صياغة الاستراتيجية.