لمن يريد حجز زيارة مدينة الملك عبدالله الطبية بالمملكة العربية السعودية، في إطار الاهتمام بالصحة الجسدية العامة والتطور الطبي في هذا الصرح الطبي العملاق والذي يساهم في علاج كافة الأمراض وخصوصا المستعصية، فهناك شروط لا بد من توافرها لدخول تلك المدينة العلاجية الموجودة على الأراضي المقدسة حيث تقدم خدمة متميزة وسريعة في تلقي العلاج أو استقبال المريض والتهيئة النفسية الخاصة به، وكافة الإجراءات والخدمات بتلك المدينة تتم عن طريق الشبكة العنكبوتية فلابد من تسجيل الدخول على الموقع الإلكتروني الخاص وتعبئية كافة البيانات الخاصة دون الحاجة إلى الزيارة إلا في الموعد المحدد من قبل إدارة المدينة. ذكر موقع حجز زيارة مدينة الملك عبدالله الطبية حول الرؤية والرسالة للمدينة التي أقيمت منشأة غير ربحية لتقديم رعاية صحية متخصصة مع الالتزام بمعايير الجودة ورعاية المرضى، مع وضع حقوق للمرضى وذويهم، مع اتباع مسؤوليات الزوار والمحظور القيام به عند دخول المدينة الطبية. كيفية حجز زيارة مدينة الملك عبدالله الطبية اقرأ كذلك: حديقة الملك عبدالله الطائف مدينة الملك عبدالله الطبية الخدمات الالكترونية تقدم كافة الخدمات بتلك القلعة العلاجية الضخمة عن طريق الإنترنت دون الحاجة إلى الذهاب إلا بعد حجز زيارة مدينة الملك عبدالله الطبية عن طريق الموقع الخاص بالمدينة وهذا من خلال الخطوات الآتية: تسجيل الدخول إلى الموقع الإلكتروني الخاص مدينة الملك عبد الله الطبية.
مبادرة اختبار سلامة المرضى الإلكتروني جدير بالذكر أنه أطلقت مدينة الملك عبد الله الطبية، مبادرة اختبار سلامة المرضى الإلكتروني، وذلك ضمن مبادرات لجنة سلامة المرضى وإدارة الجودة بالتعاون مع عدد من الإدارات التي شملت إدارة الصيدلية، وإدارة مكافحة العدوى، ولجنة الأهداف العالمية لسلامة المرضى، والشؤون الأكاديمية لموظفي الكادر الصحي المرتبط داخلياً بنظام الخدمات الإدارية، الذي يعد الأول من نوعه على مستوى المملكة. ويُجرَى هذا الاختبار سنويًا بشكل إلزامي لجميع الكادر الصحي في المدينة الطبية، مع توفر مواد تعليمية تخص جميع جوانب سلامة المرضى يتم الاطلاع عليها قبل البدء في الاختبار. ويستهدف جميع مقدمي الرعاية الصحية بالمدينة الطبية من موظفين ومتدربين ومتطوعين، بغرض ضبط الممارسات الإكلينيكية لتطابق جودة ومعايير سلامة المرضى، من خلال رفع مستوى معرفة الكادر الصحي في مختلف الجوانب المتعلقة بسلامة المرضى، التي ستعكس ثقافة المنشأة خلال تقديم الرعاية الطبية لتتحقق بذلك أحد مستهدفاتها من خلال التركيز على التميز في الخدمة وتحقيق أعلى مستوى للرعاية ذات القيمة وفق أفضل الممارسات الطبية المتماثلة مع المعايير المحلية CBAHI والدولية JCIA.
• الزيارات التدريبية للموظفين: هو متاح لاستقبال الموظفين الصحيين من المنشآت الصحية الأخرى للتدرب في مدينة الملك فهد الطبية بناء على الطلب من مرجعهم اما لغرض التدريب على أحدث الأجهزة والأنظمة واما لمتابعة الحالات التخصصية التي تستقبلها مدينة الملك فهد الطبية. • برامج الزمالة في التخصصات الطبية التطبيقية يقام برنامج الزمالة من قبل وتحت إشراف الهيئة السعودية للتخصصات الصحية ويتم التدريب في عدة مستشفيات معتمدة من قبل الهيئة وتعد مدينة الملك فهد الطبية إحدى المراكز المعتمدة, ويتاح هذا البرنامج لحاملي درجة البكالوريوس ويمكنه من الحصول على تخصص دقيق في مجال شهادته ويؤهله بعد استكمال متطلبات البرنامج الحصول على درجة أخصائي أول أو استشاري. قسم تدريب طلاب التخصصات الطبية المساندة: • برنامج تدريب الامتياز: هو برنامج معد لاستقبال طلبات التدريب لقضاء فترة الامتياز(تدريب التخرج) من الجامعات والكليات والمعاهد في التخصصات الطبية المساندة ويتم التنسيق مع الإدارات والاقسام الطبية الإكلينيكية لقبول طلبات التدريب ومن ثم يتم الرد على الجهات الأكاديمية والإشراف على البرنامج التدريبي ويساعد هذا البرنامج جميع الطلاب بالحصول على الخبرة العملية بعد انقضاء الفترة الدراسية المقررة لهم.
20 دولار مقابل دولار استثمرته، سواء أنفقت هذه الأموال على بناء أنظمة مبيعات جديدة أو مصنع أو برنامج إلكتروني داخلي. صورة مربكة للمستثمرين - وجد "مورجان ستانلي" عبر طريقة لتحديد الإنفاق على الأصول غير الملموسة طورها الأكاديميان "لومينيتا إيناتشي" و"أنوب سريفاستافا" أن الاستثمار في هذا الجانب لشركات "روسيل 3000" بلغ 1. 8 تريليون دولار في عام 2020. - يعادل هذا الرقم أكثر من ضعفي الإنفاق الرأسمالي البالغ 800 مليار دولار الذي رصده المصرف في الميزانيات العمومية للشركات، وهذه مشكلة كبيرة لا تصدق بالنسبة لأي شخص مهتم بالتخصيص الفعال لرأس المال. - إذا قدمت إدارة الشركة معلومات مناسبة عن الاستثمارات غير الملموسة في الحسابات، فإنها ستحتاج أيضًا إلى فرض رسوم إهلاك محرجة بشكل متكرر لأن طبيعة العديد من الأصول غير الملموسة (مثل البحث والتطوير) تعني أن الفشل سيناريو محتمل. - بالنسبة للمدققين، فإن وجود عنصر جديد يصعب التحقق من صحته وتقييمه، يزيد من مخاطر التقاضي، لذا تعتبر المعالجة المحاسبية للأصول غير الملموسة مشكلة كبيرة للمستثمرين أيضًا، ويجب أن يكون جميع المستثمرين على دراية بمدى خلل الأرقام في بيانات الدخل والميزانية العمومية للعديد من الشركات.
- لذلك عندما يتعلق الأمر بالأصول غير الملموسة، غالبًا ما تقدم بيانات دخل الشركات صورة مربكة تمامًا، فيما يمتلك اللاعبون الكبار في هذا المجال ميزانيات عمومية تقلل بشكل كبير من المستوى الحقيقي لاستثمار النشاط التجاري، وهذا غالبًا ما يجعل مثل هذه الشركات تبدو أكثر كفاءة في تخصيص رأس المال مما هي عليه. الفوز للفكرة الواعدة - رغم هذه الضبابية المحاسبية وصعوبة التقييم، فإن أصحاب الفكرة الواعدة يفوزون بدعم وتأييد كبار المستثمرين، وشركة التكنولوجيا الحيوية "مودرنا" التي عُرفت قبل الجائحة بتسجيلها للخسائر، أصبحت أبرز مثالًا لدورها في إنهاء الوباء، ما منحها تقييمًا سوقيًا بعدة مليارات. - في حين أن الشركة تمتلك المعدات والأموال اللازمة، فإن ما يجعل المستثمرين على استعداد للإنفاق وقبول نتائجها هو أنها تمتلك آفاقًا واعدة مستمدة من استثمارها في البحث والتطوير، والذي بطبيعة الحال يسجل كإنفاق يُخصم من الأرباح. - الآن تتراجع أسماء استثمارية كبيرة في وول ستريت مثل "Wellington Management"، ويغيرون نماذج الاستثمار الخاصة بهم لتسهيل تقييم الشركات القائمة بالأساس على الأصول غير الملموسة. - قال "كامبل هارفي" كبير مستشاري شركة "Research Affiliates" في تقرير حديث: نحن الآن في اقتصاد أكثر توجهًا نحو الخدمة والتكنولوجيا، لذا من المهم دمج هذه المقاييس الخاصة بالأصول غير الملموسة، حيث يؤدي دمج الأصول غير الملموسة في القيم الدفترية إلى أداء متفوق للمستثمرين.
الشهرة: - تختلف الشهرة عن الأصول السابقة كونها ترتبط يوجود وحدة إقتصادية قائمة ، وهي تعبر عن قدرة المنشاة على تحقيق أرباح غير عادية أو تزيد عن المعدل العادي للعائد على رأس المال المستثمر في هذا النوع من النشاط الذي تعمل فية المنشاة من العوامل التي تترتب عليها الشهرة - كفاءة إدارة المنشأة - فاعلية السياسات الغعلانية - إستخدام مواصفات أو عمليات خاصة في إنتاج المنتج - القدرة الإئتمانية - وغيرها................. مما تعطى سمعة طيبة عن المنشأة.