أرقام: معلومات الشركة - كهرباء السعودية شركة الكهرباء السعودية بجدة "السعودية للكهرباء" تنظم ورشة عمل لدعم الفرص الاستثمارية الشركة السعودية للملاحة والخدمات شركة الكهرباء السعودية جدة 5110 الشركة السعودية للكهرباء (كهرباء السعودية) 15. 30 كيف ترى اتجاه السهم؟ اراء و توقعات المحللين أداء السهم اخر سعر التغير (0. 22) التغير (%) (1. 42) الإفتتاح 15. 56 الأدنى الأعلى الإغلاق السابق 15. 52 التغير (3 أشهر) (23. 12%) التغير (6 أشهر) (26. 79%) حجم التداول 1, 951, 891 قيمة التداول 30, 050, 873. 00 عدد الصفقات 2, 137 القيمة السوقية 63, 748. 83 م. حجم التداول (3 شهر) 1, 604, 395. 49 م. قيمة التداول (3 شهر) 26, 358, 487. 11 م. عدد الصفقات (3 شهر) 1, 890. 70 التغير (12 شهر) (4. 02%) التغير من بداية العام (24. 33%) المؤشرات المالية الحالي القيمة السوقية (مليون ريال) عدد الأسهم ((مليون)) 4, 166. 59 ربح السهم ( ريال) (أخر 12 شهر) 0. 10 القيمة الدفترية (لأخر فترة معلنة) 16. 96 مكرر الارباح (أخر 12 شهر) عالي مضاعف القيمة الدفترية 0. 90 عائد التوزيع النقدي (%) (أخر سنه) 4. 58 العائد على متوسط الأصول (%) (أخر 12 شهر) 0.
الأثنين 22 ربيع الأول 1431هـ - 8 مارس 2010م - العدد 15232 البراك والراجحي يوقعان الاتفاقية وقعت الشركة السعودية للكهرباء اتفاقية مع مصرف الراجحي وذلك لتمويل برنامج القروض السكنية الخاص بالموظفين والذي سبق وأن أقره مجلس إدارة الشركة. ووقع عن الشركة السعودية للكهرباء المهندس علي بن صالح البراك الرئيس التنفيذي للشركة فيما وقع من جانب مصرف الراجحي العضو المنتدب الرئيس التنفيذي للمصرف الاستاذ عبدالله بن سليمان الراجحي. وقال المهندس علي بن صالح البراك الرئيس التنفيذي للشركة السعودية للكهرباء عقب التوقيع: إن الاتفاقية تقضي بتمويل موظفي الشركة قروضاً تتوافق مع أحكام الشريعة الإسلامية بنظام المرابحة الإسلامية تتحمل الشركة ما نسبته 70% من هامش ربح مصرف الراجحي ويتحمل الموظف المتبقي من النسبة وهو 30%. وأوضح البراك أن برنامج القروض السكنية يعتبر بادرة وأسلوباً جديداً يتيح فرصة لموظفي الشركة بامتلاك منازل سكنية وذلك ببناء منزل سكني على أرض مملوكة للموظف أو تمويل منزل سكني غير مكتمل البناء مملوك للموظف أو شراء منزل جاهز بحيث يتم سداد تمويلها إلى فترة تصل إلى 20 عاماً وأشار إلى أن الموظف سيستفيد من هذا البرنامج طوال مدة خدمته في الشركة.
أكدت الشركة السعودية للكهرباء أنها تعمل على تنفيذ استراتيجية مستقبلية لزيادة فرص العمل للكوادر الوطنية في مجال الصناعات الكهربائية بالمملكة تقوم على محورين: الأول يتمثل في تدريب وتأهيل آلاف الشباب السعوديين بمعاهدها المختلفة للعمل داخل وخارج الشركة، والثاني، تحويل المملكة إلى سوق إقليمي واعد للصناعات الكهربائية بالمنطقة، وجذب المصانع والشركات العالمية، لتوفير فرص عمل للشباب المؤهل في هذا المجال. وأوضحت "السعودية للكهرباء" أنه بفضل الخبرات والكفاءات الوطنية المؤهلة تمكنت الشركة من تحقيق عدد من الإنجازات والأرقام البارزة على المستويين المحلي والإقليمي، وأن تجربتها في مجال صناعة الطاقة الكهربائية، ورؤيتها لتوطين الوظائف في هذا القطاع الحيوي، تجربة رائدة، خاصة وأنها تُعتبر من أفضل خمس جهات جذباً للكفاءات الوطنية بالمملكة، مؤكدةً في الوقت نفسه أن المهندسين والفنيين السعوديين الذين يقودون عملية تشغيل وإدارة المنشآت والمحطات الكهربائية، وتنفيذ المشاريع المختلفة، أثبتوا أن أبناء هذا الوطن قادرون على المنافسة العالمية في كافة المجالات. ونوهت بالدور الذي تقوم به المعاهد التدريبية المختلفة التابعة لها منذ ما يقرب من 30 عاماً، وجهودها في تطوير قدرات آلاف الشباب السعوديين للعمل داخل وخارج الشركة، وتزويد الأنشطة المختلفة في الشركة باحتياجاتها من جميع التخصصات الفنية والإدارية، وهو ما ساهم في رفع نسبة التوطين، مع الالتزام بجودة العملية التدريبية بما يتناسب مع متطلبات الشركة، مشيرة إلى أن عمليات تقييم الموظفين والمتدربين تتم وفقاً لأحدث البرامج المتخصصة، والتي تستهدف في الأساس جودة العمل، ومصلحة الموظف، بما يضمن الاستقرار الوظيفي، وجذب المواهب والكفاءات الوطنية.
علمت "سبق"، أن مدير عام فرع وزارة العمل والتنمية الاجتماعية بمنطقة تبوك، علي آل عامر؛ وجّه لجنة للتحقيق في قضية فصل إحدى الشركات المتعاقدة مع الشركة السعودية للكهرباء 45 موظفاً يعملون بعقد النظام الموحد؛ حيث تباشر الآن اللجنة مهامها؛ ذلك تجاوباً مع خبر نشرته "سبق"، مساء أمس، بعنوان: "في خبر صادم لـ 45 موظفاً بتبوك.. إنهاء خدماتك الخميس". وفي الوقت الذي نفت فيه الشركة السعودية للكهرباء علاقاتها بالموظفين، وأن ما نُشر عن فصل "كهرباء تبوك" نحو 45 موظفاً غير صحيح، وأن الموظفين لا يعملون لديها؛ بل يعملون بشركة مقاولات، وأنه لا علاقة لها بالقضية من قريب أو بعيد، أكّد المتضرّرون لـ "سبق"، أنهم يعملون مع الموظفون الرسميين داخل مقر الشركة السعودية للكهرباء ولم يعملوا خارجها أبداً. وقالوا: "من ضمن الوظائف التي يعملون بها قراءة عدّادات، وفني كهرباء وصيانة عدّادات، وفرق صيانة وطوارئ، وبوظيفة فصل وإعادة التيار وغيرها من الوظائف الإدارية داخل مقر الشركة السعودية للكهرباء".
عبدالله البرقاوي- سبق- الرياض: دعت الشركة السعودية للكهرباء جميع المشتركين إلى الالتزام بالطرق النظامية التي أقرتها الدولة لتسديد تعريفة إيصال الخدمات الكهربائية الخاصة بها، وأن نظام "سداد" يعد الطريقة الوحيدة الرسمية والمحددة من قبل الشركة لسداد أي رسوم أو التزامات مالية على المشتركين. وأكدت الشركة عدم تخويلها لأي جهة أو أشخاص بتحصيل التعريفة من المشتركين وطالبي الخدمة الكهربائية. وبينت الشركة السعودية للكهرباء أن رسائلها النصية الموجهة للمشتركين لا تتضمن أي أرقام حسابات شخصية للسداد، حيث يتم تحصيل تلك الرسوم لدى جميع البنوك العاملة في المملكة عن طريق نظام "سداد" الذي أقرته مؤسسة النقد العربي السعودي دون الحاجة إلى التعامل مع رقم حساب بنكي خاص بالشركة، مؤكدة وجود عدد من الشكاوى وردت لها من بعض المشتركين بتعرضهم لعمليات احتيال من قبل مجهولين يتصلون بهم ويطلبون تحويل مبالغ مالية لحسابات مجهولة على اعتبار أنها تعريفة لطلبات إيصال الخدمة الكهربائية الخاصة بهم. وأوضحت الشركة أن دفع التعريفة لا يتم عن طريق اتصال هاتفي من جهة أو شخص (سواء من داخل الشركة أو خارجها) لطلب تحويل مبالغ مالية لحسابات أشخاص أو جهات أخرى، وإنما يتم سداد قيمة إيصال الخدمة الكهربائية عن طريق الرقم المفوتر الخاص بالشركة السعودية للكهرباء في نظام "سداد" ورمزه (002) بعد وصول رسالة نصية على هاتف المشترك، حيث يتيح هذا النظام للمشتركين تسديد تعريفة خدمات الكهرباء بسهولة عبر جميع القنوات البنكية المختلفة في المملكة.
بالتعاون مع غرفة جدة نظمت، اليوم، الشركة السعودية للكهرباء، ورشة عمل "الفرص الاستثمارية وآليات التأهيل والتسجيل"، بالتعاون مع غرفة جدة. جاء ذلك، بحضور عدد من رجال وسيدات الأعمال، وممثلي الشركات الصناعية المتخصصة في مجال صناعات الطاقة الكهربائية. وتهدف الفعالية إلى الإسهام في دفع عجلة الاقتصاد المحلي من خلال تنمية الصناعات المحلية لمواكبة برنامج التحول الوطني 2020، وتحقيق رؤية المملكة 2030، ضمن مخرجات تفعيل مذكرة التفاهم الموقعة بين الشركة ومجلس الغرف السعودية، بتنظيم ورش عمل لعرض الفرص الاستثمارية في مجال الطاقة الكهربائية والالتقاء بالمستثمرين والمنتسبين للغرف التجارية السعودية. قدم ورشة العمل نيابة عن الشركة السعودية للكهرباء، مدير دائرة تطوير المحتوى المحلي للخدمات في نشاط خدمات الإمداد والعقود، المهندس ريان مداح، الذي أكد أن الشركة لديها إستراتيجية طويلة المدى، تعمل على توطين الصناعات والخدمات محليًا، من خلال دعم المصانع والشركات الوطنية. وأضاف: شهدت السنوات الماضية خطوات في غاية الأهمية من قبل المسؤولين في الشركة؛ لدعم هذا التوجه الإستراتيجي، من خلال تقديم ميزة تنافسية لأسعار المصانع المحلية بنسبة تصل إلى 10 في المائة، مقابل المنتجات الأجنبية؛ بهدف دعم وتشجيع المقاولين على استخدام المنتجات السعودية، تماشياً مع رؤية المملكة 2030، وللمساهمة في دعم الاقتصاد الوطني للوصول إلى نسبة 50 في المائة من المحتوى المحلي للصناعات في المملكة.
العدالة هي صفة أخرى يجب أن تتوافر في موظف الموارد البشرية، حتى يتم دوره في حل المنازعات بصورة عادلة، ولا توجد بها أي أمور تحريضية من جهة إلى جهة اخرى داخل المنظمة. تعدد المهام تعطي موظف الموارد البشرية القدرة على إنجاز أعمال كثيرة في وقت قليل. التواصل يعطي اهمية للموظف في القدرة على السيطرة على العاملين عن طريق قدرته على التواصل الجيد معهم، وفهم أفكارهم. الثقة في اتخاذ القرار، من أكثر الصفات التي تعطي لإدارة الموارد البشرية أهمية عند الإدارة العليا في المنظمة، حيث إنها تعتمد عليها بصورة كاملة في جميع القرارات التي تخص إدارة العاملين بالمنظمة. القدرة على إدارة حل الأزمات، من المواصفات الواجب توافرها لأنها من صميم اختصاصات غدارة الموارد البشرية، وهي حل المنازعات التي تنشأ بين العاملين. إدارة الموارد البشرية - تعريف، نشأة ، تطور ،أسباب ظهور - الأكاديمية العربية الدولية. الفرق بين شؤون العاملين وإدارة الموارد البشرية كما ذكرنا من قبل تعريف إدارة الموارد البشرية حيث مفهومها أشمل وأوسع، ولن شؤون العاملين تقتصر على مراقبة حضور الموظفين وأوقات عملهم ومرتباتهم وحفظ الملفات الخاصة بهم، وهو جزء من أدارة الموارد البشرية. وتعتبر إدارة داخل إدارة الموارد البشرية وليست إدارة مستقلة بنفسها.
إدارة الموارد البشرية: هي ذلك النشاط الإداري المتمثل في وضع تخطيط للقطاع البشري ، الذي يتضمن القوى العمالة التي تحتاج إليها المؤسسة وكيفية إمدادها بالعناصر المطلوبة. مفهوم إدارة الموارد البشرية: هي تنمية قدرات العاملين وتحسين أدائهم ، ورفع كفاءتهم العملية والفنية وإيجاد الوسائل المناسبة لرفع معنوياتهم وترغيبهم في العمل والاستمرارية فيه وحثهم على المشاركة لتحقيق أهداف المؤسسة يدخل في هذا كله توفير المزايا والحوافز المادية والمعنوية لإشباع رغباتهم الفردية والجماعية.
وتتطلب أيضا بذل المزيد من المجهود في تنمية الموظفين سواء كان ذلك على كافة المستويات المهنية في زيادة خبرتهم الأكاديمية. اخترنا لك: استعمال الموارد والأموال استعمالًا معتدلًا هو؟ الوظائف الرئيسية للموارد البشرية تطبق الموارد البشرية في المؤسسات والشركات المختلفة، مجموعة من الوظائف. وهي الاستفادة من الأفراد عن طريق تطبيق نظام الإدارة الفعالة. توفير العديد من التعويضات والحوافز لكافة الموظفين الأكفاء من خلال الاعتماد على دور تقييم الأداء. تعريف مفهوم الموارد البشرية. تحفيز الأداء التنظيمي والفردي عن طريق الحفاظ على تنمية كفاءات الموظفين. دعم الإبداع والابتكار مما يساعد على تعزيز القدرة على المنافسة، تطبيق نظام التخطيط. الذي يساعد على تنمية الموظفين بالتزامن مع اتباع نهج جديد لتصميم العمل. الاعتماد على جميع وسائل وأنظمة التكنولوجيا عن طريق ربطها ودمجها مع بيئة العمل. للمساعدة على تنمية التدريب والتوظيف والتواصل مع جميع الموظفين لمعرفة جميع أنظمة العمل. أهداف الموارد البشرية التدريب والتطوير هو توفير كافة الموارد البشرية لإمكانية تنفيذ التنمية عن طريق جميع المنظمات المختلفة. مما يساعد في تحديد الحاجات الخاصة داخل التدريب ضمن المنشأة، كما تهتم أيضا بالتأسيس والتخطيط لجميع برامج تدريب الموظفين.
· التخطيط الجيد لبرامج وتظم الخدمات التي تقدم للأفراد, والتي تعكس رغبات و احتياجات الأفراد. · تنمية الاتصال والعلاقات العامة مع الأفراد لتحقيق الاندماج بين الأفراد والمنظمة. وظائف تسيير الموارد البشرية وأهداف واختصاصاتها الفرع الأول: وظائف تسيير الموارد البشرية تتمثل أهم وظائف تسيير المارد البشرية في الآتي: § الرقابة على ظروف العمل وتسيير الخدمات الخاصة بالأفراد, وإعداد السجلات المرتبطة بهم وتتبع حياتهم الوظيفية. §الإشراف على موازنة الأجور المرتبات والحوافز والمكافآت والعلاوات. مفهوم تنمية الموارد البشرية pdf. §العمل على حل مشاكل الأفراد في كافة مجالات العمل ، وتقرير و تنفيذ لسياسة التسيير في مجال شؤون الأفراد. §اعتماد عقود العمل والأوامر الإدارية الخاصة بالجزاءات في حدود اللوائح المعمول بها. §التنسيق مع كافة المنظمات في قطاعات العمل الأخرى ، فيما يتعلق بتسيير العنصر البشري ورعايته اجتماعيا وصحيا ومهنيا, بما يكفل تكوين قوة عمل راضية ومنتجة. §تطبيق إجراءات الإعلان عن الوظائف الشاغرة, وكل ما يتعلق بعمليات الاختيار ، التعيين وتكوين الأفراد. §تلقي شكاوى ومقترحات الأفراد ، ودراستها والرد عليها. §الاعتراف على تنفيذ القرارات المتعلقة بالترقيات و تنظيم عمليات حضور وانصراف الأفراد ، و على إعداد وتنظيم النماذج والسجلات المرتبطة باستخدام الأفراد وتقدير كفاءاتهم.
2. قسم التوظيف: هو القسم المسؤول عن أمور توظيف القوى العاملة في المنظمة، حيث يقوم هذا القسم بتحديد ما تحتاج إليه الأقسام المختلفة من موظفين، واستقطابهم واختيار الموظفين الذين يمتلكون المهارات والخبرات المطلوبة، ويتم ذلك وفق الخطوات التالية: الإعلان عن شواغر عمل في المنظمة. إجراءات المقابلات مع الأشخاص المتقدمين. اختيار الموظفين الأنسب. تحضير العقود. توقيع الموظفين الجدد على العقود، ومدوَّنة السلوك. تدريب الموظفين الجدد وصقل مهاراتهم وفقاً لما يتطلبه العمل في المنظمة. 3. قسم التطوير والتدريب: هذا القسم مسؤول عن تدريب الموظفين القُدامى والجدد، وصقل مهاراتهم القائمة وتطويرها، وتزويدهم بالمهارات الجديدة التي تحتاج إليها المنظمة في كل مرحلة، ومن مسؤوليات هذا القسم أيضاً التنسيق مع الأقسام المختلفة لتحضير نبذة تعريفية عن هذه الأقسام، ومهامها، وواجباتها لتعريف الموظفين الجدد عليها. 4. تعريف الموارد البشرية باختصار - مقال. قسم العلاقات: إنَّ هذا القسم مسؤول عن نوعين من العلاقات هما: علاقات المنظمة الداخلية: وتتضمن علاقات الموظفين بعضهم ببعض، وعلاقة الموظفين مع الإدارات المسؤولة عنهم، وعلاقة الإدارات، والأقسام فيما بينها. علاقات المنظمة الخارجية: وهي تتضمن علاقات المنظمة بالإعلام، أو بالنقابات المختلفة، أو بالجهات الحكومية، أو غير ذلك.