وأضاف، أن الحركة استعانت بالدفع بعناصر قوية من المستشارين في مجالات الرعاية الصحية المختلفة بالقطاع الحكومي والأهلي والخاص ومنظمة الصحة العالمية، مؤكدًا تقديم رئاسة الهيئة ومجلسها التنفيذي كل الدعم لهم، مؤكدًا دورهم الكبير في تحقيق مزيد من تطوير الرعاية الصحية بمصر خلال الفترة القادمة. واستكمل، أنه تم الاستعانة أيضًا بالعديد من الخبرات في العمل السياسي والمجتمعي بما ينعكس بشكل إيجابي على تطوير أداء العمل بالهيئة، وخاصة مع عملها داخل 4 محافظات استراتيجية (بورسعيد - الأقصر - الإسماعيلية - جنوب سيناء)، لافتًا إلى ازدياد حجم العمل والمسئوليات للقيادات والعاملين بالهيئة مع قرب الانتهاء من تطوير المراكز ووحدات طب الأسرة بمحافظتي السويس وأسوان وضم منشآت رعاية صحية جديدة مع انطلاق منظومة التأمين الصحي الشامل بالمحافظتين، واكتمال المرحلة الأولى للمنظومة الجديدة قريبًا. ووجه رئيس هيئة الرعاية الصحية، الشكر والتحية والتقدير لجميع العاملين بالهيئة وفروعها ومنشآتها الصحية المختلفة بمحافظات التأمين الصحي الشامل بكل المستويات الوظيفية، على ما يبذلونه من جهد كبير لخدمة وعلاج المواطنين وتوفير خدمات الرعاية الصحية لهم بكل سهولة ويُسر، موجهًا ببذل المزيد من الجهد والالتزام بمعايير الانضباط الوظيفي "الصدق، الولاء والانتماء، الإخلاص والإنجاز في العمل"، وقيم الهيئة وأهمها "التجرد"، إلى جانب التطوير والقدرة على الابتكار في العمل لتوفير أكبر قدر من الرعاية الصحية للمواطن المصري.
واستهل الدكتور أحمد السبكي، اجتماعه بتهنئة السادة المستشارين والمُدراء الجدد لانضمامهم لكتيبة عمل قيادة الإدارات المركزية والعامة بالهيئة العامة للرعاية الصحية، متمنيًا لهم التوفيق والنجاح خلال الفترة القادمة بمناصبهم الجديدة في العمل، وموجهًا ببذل المزيد من الجهود لتحقيق مزيد من الإنجازات. وأشار السبكي، إلى أن حركة التكليفات الجديدة، والتي شملت الترقيات أو التغييرات أو التنقلات أو تجديد الثقة لبعض المدراء بالإدارات المركزية والعامة بالهيئة، تمت بناء على منهجية ومعايير محددة من الشفافية والعدالة في التقييم وما حققوه من إنجازات واحترافية في العمل، لافتًا إلى أنه تتم حركة التكليفات بإعادة التقييم كل 6 شهور بشكل دوري لضمان استمرارية الارتقاء بالعمل واستدامة مطابقته لأحدث المعايير العالمية للإدارة. وتابع: أن هذه الحركة شهدت تصعيد بعض القيادات الشابة ما بين أعمار (30 - 35) عامًا وذلك بناء على تقييم أدائهم في العمل بصورة مرئية وغير مرئية، مضيفًا أنه تم دمجهم للعمل مع ذوي الخبرة من القيادات بالهيئة بما يسهم بشكل كبير في الاستفادة من خبراتهم سواء بالمواقع الاستشارية أو التنفيذية للعمل، لضبط وتنظيم تقديم خدمات الرعاية الصحية بمنظومة التأمين الصحي الشامل الجديد، مستقبل صحة مصر، تحت قيادة الرئيس عبدالفتاح السيسي، رئيس الجمهورية، القائد التاريخي للإصلاح الصحي في مصر.
تعمل أيضًا على دور الإشراف الإداري، تتابع بعض الاستراتيجيات التي تحتاج إلى متابعة وإشراف، هذا التدخل المخطط لها والمنظم، أضاف أبعاد من التحلي بالقوانين وتنظيم العملية التأمينية بشكل لا يمكن أن يتخطاه الجميع لا الموظف ولا العميل، بل جعل هناك حالة من الانضباط والقواعد. رئيس هيئة الرعاية الصحية يجتمع مع المستشارين ومدراء الإدارات المركزية والعامة وأعضاء المجلس التنفيذي - بوابة الشروق. أخيرًا الدور الرقابي وهو مرتبط بمبدأ المحاسبة واكتشاف الثغرات والأخطاء ومن ثم محاسبة المتسببين في ذلك إن كانت أخطاء فردية، وإعادة صياغة اللوائح والقواعد، وتحديد العقوبات لمن يتجاوز أو لا يطبق القواعد، الصفة الرقابية تلك جعلت الانضباط والالتزام الصفة السائدة في قطاع التأمين. المهام المقدمة للمؤمن عليها من أول تلك المهام التي يلتزم بها البنك المركزي اتجاه المؤمن عليهم اخبارهم بجميع المعلومات واللوائح المنصوص عليها، والكثير من خطوات العمل المجهولة بالنسبة للمؤمن عليهم، كما يعمل على إرشادهم لطريقة التعامل المثالية مع شركة التأمين الخاصة بهم. يجهل الكثيرين طبيعة عمل شركات التأمين، ويذلل الصعوبات عند البحث عن شركات التأمين المعتمدة من قبل حكومة المملكة العربية السعودية. كما تفصح عن المعلومات التي يرغب في معرفتها المؤمن عليهم، من أرقام التواصل وعنوان الموقع ومواعيد العمل وتوضيح الأسعار، كما يتم توجيهكم للشركات المرخص لها، والتحذير من الشركات غير معتمدة وليس لها سجل تجاري وضريبي معتمد لدى الهيئة.
وفي هذا الصدد أشار الدكتور سامح هلال مدير إدارة التوثيق والمعلومات بالتأمين الصحي بالغربية إلى الاستمرار في تحقيق أهداف خطة البنية المعلوماتية في الوصول إلى وحدات مترابطة ومتكاملة رقمياً، والتوسع في تقديم الخدمات المميكنة، بما يضمن تحسين بيئة العمل ورفع مستوى الأداء داخل وحدات مناطق الخدمة.
إنشاء لجنة مختصة بالتخطيط لتطبيق التأمين الصحي الشامل «الرعاية الصحية»: 4 محاور استراتيجية لمنظومة التأمين الصحي الشامل إسلام عزام 3:35 م, الأحد, 24 أبريل 22 كشف الدكتور أحمد السبكي، رئيس هيئة الرعاية الصحية، عن تدشين 4 محاور استراتيجية لعمل لجنة التخطيط لمنظومة التأمين الصحي الشامل تشمل: (دقة البيانات – العمل بمعايير ومنهجية محددة للتخطيط الصحي – تحديد المسئولية لكل جهة – المراجعة والتحسين المستمر من المنظمات الدولية). جاء ذلك في إطار تنفيذ تكليفات القيادة السياسية، بإنشاء لجنة مختصة بالتخطيط والإعداد لتطبيق منظومة التأمين الصحي الشامل بالمحافظات بأسس ومعايير محدثة عالميًا وتحقيق الاستدامة المالية للمنظومة.. ترأس الدكتور أحمد السبكي، رئيس الهيئة العامة للرعاية الصحية، مساعد وزير الصحة والسكان، المشرف العام على مشروع التأمين الصحي الشامل، الاجتماع الدوري لتنسيقية التأمين الصحي الشامل، بحضور المدراء التنفيذيين للهيئات الثلاث بمنظومة التأمين الصحي الشامل، إضافة إلى ممثلين عن وزارة المالية والهيئة العامة للرعاية الصحية وإدارة تخطيط المشروعات بالهيئة. وناقش الاجتماع، تصورات ورؤية تشكيل لجنة لإعداد المحافظات لتطبيق المنظومة على مستوى الجمهورية، حيث أشار الدكتور أحمد السبكي إلى أنه ستشكل لجنة عليا برئاسة الهيئة العامة للرعاية الصحية، ومقررين للجنة من وزارة المالية، وممثلين على مستوى عالِ من وزارة الصحة والسكان والوزارات والجهات المعنية المختلفة ومنظمة الصحة العالمية والمدراء التنفيذيين للهيئات الثلاث بمنظومة التأمين الصحي الشامل، كما أنها ستضم الأمانة التنفيذية برئاسة من إدارة تخطيط المشروعات الصحية بالهيئة وأعضاء من الوزارات المختلفة، إلى جانب الاستعانة بالاستشاريين والخبرات من الأجهزة والوزارات المختلفة حسب متطلبات وأهداف عمل اللجنة.
أكد الدكتور سيد جلال، رئيس فرع هيئة التأمين الصحي بمحافظة الغربية، استمرار جهود إدارة التوثيق والمعلومات لتطوير العمل بعيادات فرع الغربية، وذلك بناء على تطبيقات متخصصة لرقمنة الخدمات المقدمة لجمهور الهيئة من المواطنين. ونجحت إدارة التوثيق والمعلومات بتطبيق نظام الحجز الإلكتروني للكشف الطبي بمجموعة من عيادات هيئة التأمين الصحي بالمحافظة والتطبيق التجريبي تمهيدا لتعميم التطبيق. وسجل 38 ألف من جمهور المواطنين لحجز الكشف الطبي بالعيادات الخارجية في كافة التخصصات الطبية، وذلك في إطار خطة تستهدف الوصول إلى أكثر من 100 ألف خدمة بنهاية عام 2022 وكحلول للقضاء على ظاهرة التكدس والزحام بالعيادات. وتم عمل نماذج استطلاعات رأي الكترونية لتحسين الخدمات المقدمة للمواطنين حيث تم التطبيق الفعلي بمستشفى مبرة طنطا ويجري تعميمه على باقي المستشفيات ومناطق تقديم الخدمة بجانب تنفيذ ميكنة لجان عيادات القلب بعيادة على بن أبي طالب بالتأمين الصحي بمدينة طنطا وتم تقديم الخدمة لـ70 مريضا منذ بدء التطبيق في الشهر الجاري، وكذلك ميكنة لجان الأورام حيث بلغ التردد على لجان بن سينا بالمحلة الكبرى، وأحمد عرابي بكفر الزيات بعدد 10 آلاف مريض وتسجيل الملفات إلكترونيا لـ3000 مريض.
كما تم إطلاق تطبيق المستشفيات بهدف ربط المستشفيات بشبكة موحدة لتعزيز الرؤية الشاملة لتكامل الخدمات وإتاحة بيانات التشغيل والتجهيزات والأعطال والصيانة الطبية مما يساهم في توفير أسرة للمرضى وإجراء العمليات. وأضاف أنه تم إطلاق تطبيق التعاقد مع الفرق الطبية تسهيلا لوضع الخطة الطبية حسب الاحتياجات الفعلية وطبقا لمعدلات التردد بالعيادات وبلغ عدد المتعاملين مع التطبيق 1150 طبيبا منذ تفعيل التطبيق بالشهر الحالي. وفيما يخص تطبيق الأرشفة الإلكترونية فقد بلغ عدد من تم تسجيلهم الكترونيا على البرنامج ١٥ الف متردد خلال شهرين بعيادات سمنود الشاملة وبن سينا بالمحلة. وأشار الدكتور سيد جلال مدير فرع التأمين الصحى بالغربية إلى أنه تم إصدار أكثر من ٢٠ ألف خطاب مميكن خلال الشهر الماضي علي نظام التحويلات الخارجية من خلال ١٠ مراكز خدمة عملاء موزعة على مستوى مناطق تقديم الخدمة. كما تم تفعيل تطبيق التحقق من الانتفاع في جهات تقديم الخدمة بفرع هيئة التأمين الصحي بالغربية للتأكد من تقديم الخدمات لمن يستحقها من المنتفعين بنظام التأمين الصحي. وأشار مدير الفرع أنه ولأول مرة يكون تسجيل كافة البطاقات الصحية المصدرة بالفرع علي نظام إصدار البطاقات الممكن لكافة قوانين الانتفاع بمراكز إصدار البطاقات الصحية مما يحكم السيطرة علي البطاقات الصحية ومنع تكرارها، بالإضافة إلى توفير قواعد بيانات للمنتفعين مرتبطة بجميع التطبيقات التي تعمل بالفرع.