أصبحت مغرمةً بالفن في خمسينيات القرن الماضي حينما شاهدت في صالة السينما فيلمًا لفريد الأطرش، فأصبحت تزور دور السينما بشكلٍ متكرر. خلال عملها في مستشفى الصباح، تعرفت على حسين القطان "أبو جسوم" وفرقته وتحدثت معهم عن حبّها وميولها للفن والتمثيل خصوصًا، فعرض عليها أبو جسوم العمل معهم. وافقت حياة ولكنّ والدتها رفضت بشدة، وبعد شهرين من إضراب حياة عن الطعام وحزنها الشديد، وافقت والدتها بأن تذهب بشرط أن يذهب معها أخاها الذي كان له دورٌ في إقناع والدته، فقد التقى أثناء عمله في الجيش مع حسين القطان الذي أقنعه بالفكرة.
وأوضح أن وكيل وزارة الإعلام الكويتية تواصل معه، وأنهما بحثا تطورات حالتها الصحية، وإمكانية نقلها إلى مستشفى في الولايات المتحدة الأميركية لإستكمال علاجها. لكن بعد ذلك، إنتشرت عبر مواقع التواصل الإجتماعي، صورة لإنتصار برفقة إبنتها، قبل مغادرتها من الكويت الى لندن، لإستكمال علاجها هناك لمدة لم تكن تقل عن 6 أشهر، نظراً لحالتها الصحية، لأنها كانت تحتاج إلى المزيد من الفحوصات، فضلاً عن إعادة التأهيل وغسيل الكلى. حياة الفهد خسرت شقيقتها مؤخراً وكانت حياة الفهد في شهر نيسان/أبريل قد أعلنت وفاة شقيقتها على صفحتها الخاصة على موقع التواصل الاجتماعي وكتبت: "بقلوب مؤمنة بقضاء الله وقدره انتقلت الى رحمة الله تعالى غنيمة أحمد الفهد شقيقة الإستاذة حياة احمد الفهد.. اللّهم أغفر لها وارحمها واسكنها فسيح جناتك.. ولا حول ولا قوة الا بالله العلي العظيم إنا لله وإنا إليه راجعون"
قصص وقضايا إنسانية تعرضها الفهد في أعمالها الدرامية، وجاء التميز في «سنوات الجريش» أنها استعرضت رحلة إلى الماضي، تروي فيها للمشاهد قصة من الواقع لتقول للأبناء والأحفاد من خلالها أن حياة الأجداد لم تكن سهلة، وإن الحروب مأساة على البشرية.
أي من الوظائف الإدارية الإضافية ترى أنها ضرورية. هى من وجهة نظرى اهم وظيفة هى ادارة المؤسسة لان من دون هذه الوظيفة سيفشل هذا العمل والوظائف الإدارية الإضافية الست هي كالتالي إدارة المؤسسة. إنشاء إطار عام لتفويض العمل. إنشاء إطار يتيح تدفق العمل بسلاسة. التأكد من التصميم التنظيمي المناسب. تأسيس نظام لإدارة المواهب. إدارة نظام مناسب للدعم. الوظائف الإدارية الإضافية الست هي ربح أم خسارة. و تؤدي الإدارة دورها من خلال الاستفادة من القدرات والكفاءة من خلال وظائفها الأساسية: التخطيط والتنظيم والإدارة والرقابة. سنقدم كل من هذه الميزات في ملخص موجز للغاية أدناه. أولاً: وظيفة التخطيط:هناك العديد من المفاهيم والتعريفات لوظيفة تخطيط الأعمال. من بين هذه التعريفات:التخطيط هو فعل عقلي ، موضوعه هو التصرفات التي يفكر فيها الشخص في الحاضر لمواجهة ظروف مستقبله. إنها جميع الأنشطة التي تنتهي بوضع خطة عمل يتم تنفيذها. إنه المسار المحدد مسبقًا الذي يتخذه المسؤولون في اتخاذ القرارات. التخطيط يعني الترتيب الأولي للتدابير المستقبلية ، ط. ح. يجب أن تسود الخطة (الخطط) القائمة على أنسب الطرق لتحقيق الأهداف المحددة لفترة زمنية معينة ، مع مراعاة الظروف. في المستقبل.
إنشاء إطار عمل يتيح تدفق الأعمال بسهولة وسلاسة كبيرة. مما أضيف إلى ضمان تدفع العمل من أعلى إلى أسفل المؤسسة، يتحمل المدير التنفيذي مسؤولية ضمان تدفق العمل بسلاسة عبر المؤسسة، فوجود الإطار المناسب للمساءلة،وصلاحية العمل، يضمن تغلغل العمل وتسلسله عبر الأقسام بكفاءة. التأكد من التصميم التنظيمي المناسب لبيئة الأعمال. كيفية عمل جميع مكونات المؤسسة على نحو جيد مع بعضها البعض، إنما تأتي كنتيجة للتأكد من التصميم التنظيمي المناسب للمؤسسة، ورغم توفر العلم الذي يبين كيفية تحديد أفضل تصميم، إلاّ أن خيار المدير التنفيذي لتحديد عدد مستويات الوظائف ومواءمتها في المؤسسة. تأسيس نظام لإدارة المواهب وفق اتباع النظريات التي تستخدمها بيئة الأعمال. الوظائف الإدارية الإضافية الست هي الطهر. يجب أن يتأكد المديرون التنفيذيون من وجود نظام مناسب في المؤسسة يضمن وجود الشخص المناسب في المنصب المناسب؛ وذلك كما يلي: 1: أن تتطابق قدراتهم تطابقًا مناسبًا مع تعقيدات عمل المنصب الوظيفي. 2: تطابق المعرفة (المحتوى المعرفي المطلوب لإنجاز الوظيفة) والمهارات (مهارات المعالجة الفنية والاجتماعية التي يتم تطبيقها) لكل موظف مع متطلبات المنصب الوظيفي. 3: أن يوضح المرشح الناجح تقديره وفهمه لجميع جوانب المنصب الوظيفي الذي يتقدم لشغله، فيكرّس بذلك كل قدراته لهذا العمل.
القيادة هي "العملية التي يدير بها المدير بشكل مبدئي ويؤثر على عمل الآخرين في اختيار وتحقيق أهداف محددة من خلال التوسط بين الفرد والمؤسسة بطريقة تجعل كلا منهما يحصل على أقصى قدر من الرضا. القيادة هي القدرة على توليد الثقة والحماسة بين العمال وإثارة الرغبة فيها ، ليقودوا. ليكون قائدا ناجحا ، يجب أن يمتلك المدير صفات البصيرة ، القيادة ، المبادرة والثقة بالنفس. قد تتطلب المواقف المختلفة أنواعاً مختلفة من القيادة ، أي القيادة الأوتوقراطية والقيادة الديمقراطية. (2) التواصل: الاتصالات يشكل مهمة مهمة جدا للإدارة. وتعتبر المشكلة رقم واحد للإدارة ، اليوم. الوظائف الإدارية الإضافية الست هي الفوائد التي تقدمها. ومن الحقائق الثابتة أن المديرين يقضون 85 إلى 95 في المائة من وقت عملهم في التواصل مع الآخرين. عملية التواصل هي الإجراء الذي يتم بموجبه الحكم على سلوك المرؤوس وتعديله وتغييره في تصرفاته إذا لزم الأمر. كلمة "اتصال" مشتقة من الكلمة اللاتينية ، "communis" التي تعني "مشتركة" وهكذا يعني التواصل تبادل الأفكار المشتركة. يرتبط جوهر التواصل مع المستلم والمرسل لتمكينه من فهم رسالة معينة. يشير إلى تبادل الأفكار والمشاعر والعواطف والمعرفة والمعلومات بين شخصين أو أكثر.