نقاط القوة والضعف في الأداء الوظيفي بالامثلة يجب تحديد نقاط القوة والضعف في العمل باستخدام الأمثلة خلال المقابلة الأولى وجهًا لوجه لمجالات العمل المختلفة ، وبالتالي يجب التركيز على الباحثين عن عمل وتحديد الأسئلة التي تعمل لإظهار هذه النقاط التي نتعرف عليها من خلال زيادة الموقع … فيما يلي نقاط القوة والضعف في المقابلة وجهًا لوجه ، بالإضافة إلى أهم النصائح المطلوبة. نقاط القوة والضعف في إنجاز المهمة عند تحديد نقاط القوة والضعف في إنتاجية العمل ، يجب أن نأخذ في الاعتبار أهمية وجود نقاط القوة والقضاء فعليًا على نقاط الضعف في الموظف ، وأيضًا أن نقاط القوة تُنظم العمل بشكل صحيح ، ونقاط الضعف تؤثر سلبًا على عجلة الإنتاج بالمنشأة. قدرات إنتاجية العمل في موضوعنا حول نقاط القوة والضعف في الأداء الوظيفي ، يجب أن نذكر العوامل التي تعتمد عليها هذه القوة ، وهي: نقاط القوة – معرفة حقوق الموظفين وهي مقدار الرواتب المحدد مع مراعاة المكافآت والتعويضات وكذلك التأمين الطبي الذي تقدمه المؤسسة. الالتزام بالمواعيد المحددة للمهام الموكلة للموظفين. يجب إنشاء بيئة عمل مناسبة تجذب العملاء وتراعي متطلباتهم المختلفة.
- الاتجاهات الاقتصادية. - النمو والتغييرات الاخرى في الصناعة. - التغييرات النسبية في التكنولوجيا. - التغييرات الحادثة في ميادين السفر او / والنقل. - التغيرات الحادثة في متطلبات الزبائن. - البرامج (الاجندات) السياسية. - التوجهات نحو الخصخصة (التحول نحو القطاع الخاص). - الايرادات المتوقعة. - الانشطة داخل وخارج الاقاليم او المحافظات. وبعد ان يتم تشخيص نقاط القوة نقاط الضعف الداخلية والفحص البيئي كما في اعلاه يتوجب الامر التعرض الى وجهتي نظر الاولى وتمثل الاطار التقليدي في التعامل والمتمثلة بحساب عدد نقاط القوة وعدد نقاط الضعف. فاذا كان عدد نقاط القوة اكبر من عدد نقاط الضعف فان ذلك يشير الى ان المنظمة في موقف قوة والعكس بالعكس. اما وجهة النظر الثانية فانها تنطلق من تخصيص وزن لكل جانب من الجوانب الداخلية والخارجية على وفق اهميته النسبية. ويضرب هذا الوزن بالدرجة التقديرية التي اعطيت على وفق درجة توافر هذا الجانب من عدمها، عادة من (0-10)، ليتم بالنتيجة النهائية الحكم على موقف المنظمة. وكخطوة ثانية تبرز الحاجة الى حديد الموقف التنافسي للمنظمة في ضوء وجهات النظر اعلاه وكما يوضح ذلك الجدول (8-8) والشكل (8-12).
رأي بأن نقطة قوة الموارد تعتمد على اذا كان لدى المنظمة هدف أو رؤية لتحقيقها فبذلك تكون هنا قوة الموارد البشرية لأنها هيا من تقوم بإستقطاب العناصر البشرية وإختيارها لتحقيق هذه الإهداف، أما بالنبسة للضعف فأسبابها كثيرة ومن أهمها إن لم يكون الإستقطاب للعنصر البشري صحيح فإن ذلك لا يؤدي إلى تقدم المنظمة وتطورها. بصورة عامة قسم أو إدارة الموارد البشرية في أي مؤسسة تقوم على أو دورها هو التخطيط للموارد البشرية ومتابعة تطويرها وتدريبها لتؤدي دورها في المؤسسة بكفاءة وفاعلية. وهذا يعني أنها تهتم بحشد الأفراد وعملية الاختيار والتوظيف والتدريب وما إلى ذلك من نشاطات تهدف في الأساس لدعم العملية الإنتاجية بكفاءة في المؤسسة. أما بخصوص السؤال فأنا لا أدري عن أي مؤسسة تتحدث؛ ولتحديد نقاط الضعف والقوة في إدارة الأفراد يتوجب أن يكون هنالك تحديد، لأن الأمر يتطلب مقايسة واجبات قسم الموارد البشرية مع تلك الإدارة المحددة حتى نصل لقياس مناسب. شكرا للدعوة للإجابة على السؤال. انا ارى لك تتعرف علی مواطن القوة والضعف فی إدارة الموارد البشرية يجب أولا النظر الی الهيكل التنظيمي للشركة من حيث1_عدد الموظفين2_عدد الإدارات3_نوعية الهيكل اذا كان traditional, flat أو مزيج بين الاثنين4_تحديد النشاط من هذا الهيكل تستطيع أن تعرف مدة قوة المارد البشرية وموقعها من الإعراب ومدی تأثيرها فی الشركة هل هی إدارة تقوم بالتخطيط الاستراتيجي للشركة أم هي إدارة كل مهمتها تقوم بعمل ملفات العاملين هل هی إدارة تقوم علی تحديد الاحتياجات والتعيين والتوظيف والترقية والتحكم فی مستقبل الشركة الوظيفي والمهنی هل تعطي للشركة ميزة تنافسية أم هو لا وجود لها من هنا نستطيع تحديد نقاط القوة والضعف
على سبيل المثال، قد يتمتع الموظفون المتصلون بمهارات رائعة في كتابة البريد الإلكتروني، مما يسمح لهم بتقديم معلومات موجزة لكنها دقيقة للعملاء. 8. واعي عاطفيا نعم العواطف لها دورها في العمل، الوعي العاطفي هو القدرة على التعرف على مشاعر الآخرين من خلال كلماتهم ولغة أجسادهم، يدرك الموظف العاطفي -لا نقصد هنا الرومانسي راجع مقالتنا حول كيف اعرف نمطي الشخصي 6 أنماط للشخصية أيهما انت؟ – من حوله ومشاعرهم ومحفزاتهم العاطفية المحتملة. يمكنهم استخدام التعاطف لتقليل الصراع مع زملاء العمل وتعزيز بيئة داعمة داخل أقسامهم. هذا يمكن أن يزيد من تشجيع أخلاقيات العمل والعمل الجماعي. 9. جدير بالثقة الشخص الصادق ويمكن وصفه بالجدير بالثقة واحد من المفضل لدى أصحاب العمل، الذين يقدرون الموظفين الجديرين بالثقة، حيث تسمح لهم هذه الصفة من التعامل مع معلومات الشركة الحساسة والسرية دون قلق. الثقة تكتسب من خلال التجارب التي تمر على الشخص ويبرز فيها انه أمين، وتعتبر واحدة من نقاط القوة في العمل. 10. يمتلك مهارة حل المشكلات أبشرك انه يمكن اكتساب مهارة حل المشكلات وهي واحدة من الميزات التي ترفع من قدر الأشخاص داخل المنظمات، يمكن للشخص الماهر في حل المشكلات أن يساعد أصحاب العمل في تحليل مشاكل إدارية معينة وإنشاء إجراءات جديدة توفر للشركة الوقت والمال الثمين.
انعدام مهارة التعامل مع الآخرين هي أهم المهارات التي تساعد على إنجاز العمل بشكل سريع، فمن خلال العمل كفريق ويد واحدة يتم إنجاز العمل وتسليمه بأسرع وقت وبأقل جهد، لذا فتقوية هذه المهارة والعمل على تحسينها من خلال العمل في مجموعات متعاونة مع بعضها وهكذا يتم تنمية هذه المهارة، فانعدام هذه المهارة يؤدي إلى حدوث خلل في تكملة العمل بالشكل المطلوب، كما أن هذه المهارة تزيد من سرعة إتمام العمل كما ينبغي أن يكون، لذا فينبغي التركيز عليها وتحسينها. قد يعجبك أيضًا: أهم 10 صفات توضح نقاط القوة والضعف في الشخصية عدم الثقة بالنفس الثقة بالنفس أمر مهم جداً سواء على مستوى العمل أو على المستوى الشخصي، حيث أن ثقة الإنسان بنفسه يجعله يبدع وينجز عمله ويحقق كثير من أهدافه وطموحاته، كما أنه يتخذ قراراته بنفسه دون أن يعتمد على غيره، على العكس الشخص الذي فقد ثقته بنفسه فإنه يشعر بالخوف والخزي والجبن دائماً ولا يستطيع إنجاز أي عمل، بل ينطوي بعيداً عن المجتمع ولا يتعاون مع غيره نهائياً، لهذا ينبغي التركيز على هذه النقطة وتحويلها إلى نقطة قوة كبيرة داعمة لك لتحقيق أحلامك. انعدام القدرة على التفريق بين الحياة الشخصية والعمل يلجأ كثير من الأشخاص خصوصاً الشباب للعمل للحصول على الأموال، وذلك لسد حاجتهم اليومية من الطعام والشراب ومستلزمات الحياة، فيبدأ بالانخراط بالعمل بشكل كبير زائد عن الحد لكسب المزيد من المال، ناسياً أهله وأسرته وأصدقائه وصحته وجهده في المقام الأول، وهذا غير صحيح فينغي الاهتمام بالعمل لإنجاز العمل والقيام به بإتقان على أكمل وجه، هذا بالإضافة إلى التمتع بالحياة وقضاء الوقت مع الأسرة، وذلك لتحقيق السعادة الدائمة.
أما بالنسبة لأمثلة على نقاط القوة تتمثل فى: الحفاظ على الموارد البشرية ، بث روح عمل الفريق والعمل على دريبهم بشكل دائم ، توافر وسائل وأدوات حديثة ومتطورة لإنجاز الوظيفة وكذلك وضع الشخص المناسب فى المكان المناسب فى بيئة العمل امثلة على نقاط القوة والضعف في الاداء الوظيفي.. وفى نهاية هذا المقال نكون قد تعرفنا على نقاط القوة التى يجب تعزيزها ونقاط الضعف التى يجب تفاديها فى الأداء الوظيفى ، كما تعرفنا أيضا على بعض امثلة على نقاط القوة والضعف في الاداء الوظيفي.