[١] كيفية استخدام القبعات الست كيف تستخدم كل قبعة وما هي النقاط التي يتم التركيز عليها عند استخدام هذه القبعات باختلافها، فيما يلي شرح مفصل لذلك: القبعة البيضاء ترمز هذه القبعة إلى التفكير الحيادي، وهي أكثر طريقة تعتمد على التفكير بموضوعية وبساطة، فواضع هذه القبعة لا يميل إلى النقد أو يتطرق للمشاعر، بل يسأل أسئلة واضحة ويبحث عن إجابات مباشرة. [٢] بالتركيز على جمع المعلومات والحقائق ومن ضمن الأسئلة التي من الممكن أن تسأل عند وضع هذه القبعة كالتالي: [٣] "ما هي المعلومات المتوفرة عن الموضوع الذي تتم مناقشته، سواء أكانت تقارير أم تغذية راجعة أم غيرها؟" "هل هناك معلومات إضافيّة مفيدة غير متوفرة؟" "كيف من الممكن القيام بجمع كافة المعلومات الموجودة حول المشكلة. " [٣] القبعة الحمراء ترمز إلى التفكير العاطفي، القائم على العواطف والمشاعر، فواضع هذه القبعة لا يبحث عن المعلومات بل يعتمد على حدسه وشعوره فلا يضطر لتقديم تفسير منطقي، كما ويتفهم الآخرين وردود فعلهم عندما لا يوافقونه الرأي، [٤] فمثلاً يشارك واضع القبعة الحمراء رأيه كالآتي: [٥] "هذا اقتراح يجعلني أشعر بالغضب. " "أنا أحب هذا المشروع! أشعر بالحماس للبدء فيه. استراتيجية القبعات الست للتفكير - موضوع. "
الحد من الصراع السلبي وتشجيع التعاون. تقليل أوقات الاجتماعات. جعل الاجتماعات أكثر إنتاجية. المساعدة في تحسين جودة اتخاذ القرار. تمارين على القبعات الست للتفكير للأطفال. المراجع ^ أ ب ت "Six Thinking Hats", groupmap, Retrieved 30/12/2021. ↑ "Six Thinking Hats", debonogroup, Retrieved 30/12/2021. ↑ "What are the six thinking hats? ", airfocus, Retrieved 30/12/2021. ^ أ ب Matthew Channell (12/4/2021), "The Six Thinking Hats: How to Improve Decision Making, with Examples", tsw, Retrieved 30/12/2021.
والمشكلة الرئيسية التي تمثل عقبة أمام تفكيرنا هي الحيرة ، وذلك لأننا في كثير من الأحيان نقوم بإنجاز أكثر من عمل في وقت واحد، وهنا تحدث المشكلة، لماذا؟، لأن المعلومات والمنطق والعواطف تتداخل وتتزاحم. فهنا نكون مثل شخص يقذف بعدد كبير من الكرات تجاه الهدف في وقت واحد ، وربما لا يصيب الهدف. وهنا يجب أن نقوم بعمل واحد في الوقت الواحد و بذالك نستطيع أن نفصل بين العاطفة و المنطق و بين الإبداع و المعلومات. ومن مشكلاتنا أيضا أن الكثيرين يفكرون بطريقة تلقائية وروتينية وليس بطريقة مدروسة، وهناك فرق كبير بين التفكير المدروس و المتأني المُركز و الذي يعتمد على الخلفية و التجارب و البيئة السابقة للتغلب على المشاكل الروتينية و التعامل معها والتفكير الروتيني. على سبيل المثال الجميع يركضون و لكن الرياضي يركض بهدف مدروس ويتلقى تدريباً خاصاً لغرض الرياضة. مفهوم القبعات الست. ولتوضيح الفرق بين التفكير الروتيني والتفكير المدروس الذي يقوم على أسس علمية نعرض المثال التالي. التفكير الروتيني: عندما تقود سيارة عليك اختيار الطريق و السير عليه و الابتعاد عن طرق المركبات الأخرى و تقوم بقراءة الإرشادات المرورية و اللوحات و تتخذ قراراتك على ضوئها, ولكنك لا تصنع خريطة و تسير بموجبها.
أسلوب الأسئلة الذكية: إنّ أعمال العقل أو الفكر أو ما نسميه الاستذهان هو أخ الإبداع. إنه معالجة أو تحويل أي شي إلى فكرة جديدة، مع العلم أنّ أي شي جديد ما هو إلا نتيجة إلى فكرة قديمة مُطوّرة قد تم معالجتها وتحويرها، وطريقة الوصول إلى أفكار إبداعية هي عبارة عن سلسلة من التساؤلات المقصودة مختصرة بكلمة إنجليزية هي (scamper) وتعني العدو أو الركض، وتتلخص هذه الخطوات والأسئلة التالية.
وزارة الإسكان السعودية 26 أكتوبر 2019 11:22 م مباشر: سلّم وزير الإسكان السعودي، ماجد بن عبدالله الحقيل, عدداً من الوحدات السكنية للمواطنين من مستفيدي برنامج "سكني" التابع لوزارة الإسكان في مشروع إسكان "ربى جدة"، الذي تنفذه شركة "مكيون مطورون عمرانيون"، ويوفّر المشروع 1248 وحدة سكنية. ويمتد المشروع على مساحة تتجاوز 95 ألف متر مربع ضمن بيئة متكاملة تتوافر فيها المواقع المخصصة للمرافق الخدمية اللازمة للمواطنين، بحسب بيان نقلته وكالة الأنباء السعودية "واس". الحقيل يسلم وحدات سكنية في «ربى جدة» للمستفيدين – صحيفة البلاد. وتفقّد الوزير عدداً من مشاريع التطوير العقاري وكذلك أعمال البنية التحتية في مخططات الأراضي المجانية على مستوى محافظة جدة. ويُعد مشروع "ربى جدة" ضمن المشاريع المتعددة التي يتيحها برنامج "سكني" للمستفيدين بالشراكة مع القطاع الخاص، التي بلغ عددها 69 مشروعاً تحت الإنشاء توفر 124 ألف وحدة سكنية متنوعة بين شقة وفيلا وتاون هاوس. وأشارت الوكالة إلى أن التسليم اليوم يأتي استكمالاً لما تم تسليمه في عدد من المشاريع تحت الإنشاء مثل مشروعي "نساج تاون" و"الواجهة" في المنطقة الشرقية، وسيتبعها المزيد من المشاريع تدريجياً خلال هذا العام والعام المقبل. وذكر رئيس مجلس إدارة شركة "مكيون" مجدي حريري، أن خطط وبرامج وزارة الإسكان بالشراكة مع القطاع الخاص أسهمت خلال الفترة الماضية في دخول عدد كبير من الوحدات السكنية الجديدة إلى السوق مع مراعاة السعر والجودة المناسبة، وهو ما ساعد في خلق توازن بين العرض والطلب.
أول جريدة سعودية أسسها: محمد صالح نصيف في 1350/11/27 هـ الموافق 3 أبريل 1932 ميلادي. وعاودت الصدور باسم (البلاد السعودية) في 1365/4/1 هـ 1946/3/4 م تصفّح المقالات
سلّم وزير الإسكان ماجد بن عبدالله الحقيل، عددًا من الوحدات السكنية للمواطنين من مستفيدي برنامج "سكني" التابع لوزارة الإسكان في مشروع إسكان "ربى جدة"، الذي تتفذه شركة "مكيون مطورون عمرانيون"، ويوفّر المشروع 1248 وحدة سكنية على مساحة تتجاوز 95 ألف متر مربع ضمن بيئة متكاملة تتوافر فيها المواقع المخصصة للمرافق الخدمية اللازمة للمواطنين، كما تفقّد عددًا من مشاريع التطوير العقاري وكذلك أعمال البنية التحتية في مخططات الأراضي المجانية على مستوى محافظة جدة. ويعتبر مشروع "ربى جدة" ضمن المشاريع المتعددة التي يتيحها برنامج "سكني" للمستفيدين بالشراكة مع القطاع الخاص، والتي بلغ عددها 69 مشروعًا تحت الإنشاء توفر 124 ألف وحدة سكنية متنوعة بين شقة وفيلا وتاون هاوس، فيما يأتي التسليم استكمالًا لما تم تسليمه في عدد من المشاريع تحت الإنشاء مثل مشروعي "نساج تاون" و"الواجهة" في المنطقة الشرقية، وسيتبعها المزيد من المشاريع تدريجيًا خلال هذا العام والعام المقبل في إطار حرص الوزارة عبر برنامج "سكني" على تمكين الأسرة السعودية من التملك بالاستفادة من الخيارات السكنية المتنوعة التي تلبي رغبات وقدرات المستفيدين. ويمتاز المشروع بموقعه المميز من الجهة الجنوبية الشرقية بمحاذاة طريق مكة المكرمة – جدة السريع، ويشمل عددًا من مواقع الخدمات التعليمية والصحية والتجارية والترفيهية، إضافة إلى الحدائق العامة، علاوة على تكامل البنية التحتية من شبكات المياه والكهرباء والاتصالات وشبكة الصرف الصحي ونظام تصريف الأمطار، والمرافق العامة.