2017-03-26, 09:25 PM عضو فريق عمل المنتدى جميع ما يهم المعلم والمعلمة معدل تقييم المستوى: 0 اختبار الفترة الثانية رياضيات اول متوسط الفصل الدراسي الثاني اختبار الفترة الثانية لمادة الرياضيات للصف الأول المتوسط الفصل الدراسي الثاني لا تنسوني ووالدي من دعائكم محبكم / فارس الأسمري التعديل الأخير تم بواسطة الوادعي2; 2017-03-26 الساعة 10:05 PM. 2019-02-11, 12:26 PM [ 2] عضو جديد رد: اختبار الفترة الثانية رياضيات اول متوسط الفصل الدراسي الثاني تشكراتي
حل الفصل الخامس تطبيقات النسبة المئوية رياضيات اول متوسط ف2 الفصل الدراسي الثاني 1443 على موقع واجباتي ارسم نموذجا لإيجاد النسبة المئوية المعطاة من العدد المذكور أمامها ارسم نموذجا لإيجاد النسبة المئوية المعطاة من العدد المذكور أمامها: إذا لم تتمكن من إيجاد الإجابة الدقيقة من النموذج فقدرها. حلل البيانات في الشكل السابق، إذا كان عدد الطلاب 455 طالبا، فما عدد الطلاب الذين لديهم أكثر من 4 أجهزة في منازلهم؟ أوجد كل عدد مما يأتي، وقربه إلى أقرب عشر إذا لزم الأمر: زكاة: إذا علمت أن مقدار زكاة المال عند بلوغ النصاب ومرور حول عليه هو ۲،5 من ذلك المال، فكم تبلغ زكاة محمد إذا كان عنده ۳۵۰۰۰ ریال قد حال عليها الحول؟ اكتب أي طريقة تفضل استعمالها لإيجاد النسبة المئوية من عدد، كتابة النسبة المئوية على هيئة كسر اعتيادي، أم كتابة النسبة المئوية على هيئة کسر عشري ؟ وضح سبب اختيارك
الرئيسية » الاختبارات » اختبارات الكترونية للصف الأول المتوسط
سهل - جميع الحقوق محفوظة © 2022
تحمل المسئولية يجب أن يكون الموظفين يتحملون مسؤولية أفعاله وقراراته حتى يتمكن صاحب المؤسسة من الاعتماد عليهم، وأن ما يقوله يقوم بتنفيذه حتى يشعر المدير بأنهم علي قدر عالي من الثقة وأن الوقت لديهم شيء لا يستهان به. أن يكون صاحب موقف الإيجابي لأن الموظف صاحب الموقف الإيجابي يكون قادر على تحسين طاقة باقي الموظفين ودفعهم للأمام ودعم روح الفريق والتعاون. أن يكون هذا الموظف يمتلك ذكاء عاطفي و الذكاء العاطفي يعني EQ وهو أن تكون قادر على إدراك مشاعر الآخرين من حولك سواء كانت هذه لفريق أو لكل فرد وكذلك تلك الموجودة في الفريق ليجعلك هذا شخص ذو شأن بين الآخرين. العمل الجماعي لابد أن يستطيع القيام بالعمل الجماعي للعمل الجماعي فوائد عديدة مثل تعزيز و تقوية العلاقات بطريقة مهنية ومحترفة وتحقيق الهدف الجماعي للفريق ليجعلك هذا أحد الأصول للشركة أو للمؤسسة. نقاط القوة والضعف في خدمة العملاء هارات التحدث المقنعة حتى تتمكن من التسويق والبيع وتداول المنتجات أو الأفكار يجب أن تكون شخص قادر على الإقناع، لأن هذا يجذب العملاء لذا يجب أن تقوم بانتقاء الموظفين الباقين القادرين على التحدث القادرون على جذب العملاء [2].
ابحث عن تقييم من الأشخاص الذين تثق بهم، سواء أكان من مديرك في العمل، أم زملائك الذين تثق بآرائهم، أم مستشارك المهني إذا كنت تملك واحداً. سيجعلك هذا تعرف نقاط القوة والضعف بالاعتماد على وجهات نظر متعددة. ضع خطة للتطوير المهني، سواء أكان لتعلم مهارات جديدة، أم للتغلب على نقاط الضعف الحالية. 8- إنهاء ما بدأته واحدة من مشكلات الأداء الوظيفي هي أنّ تعدد المهام، يتسبب في ترك العديد من المهام بدون إنهاء، فتجد أنّك بدأت مجموعة مختلفة من المشاريع، لكنّك لم تُنهِ أيّاً منها بعد. يؤثر ذلك على الأداء الوظيفي، ويجعلك لا تشعر بالإنجاز في حياتك العملية، وهو ما يسبب لك مشكلة كبرى. لذا، بدلاً من ذلك، أنت بحاجة إلى تعلم كيفية إنهاء ما بدأته. لا تقبل بمشاريع جديدة حتى تتأكد من إنهاء المشاريع الحالية، فهذا الأمر سيؤثر على سمعتك في المجال، وربما يجعلك تفقد الفرص في المستقبل. عندما تنتهي من المشاريع الحالية، يمكنك التفكير بشأن المشاريع المستقبلية الأخرى التي يمكن قبولها. من أهم الخطوات التي تساعدك على فعل ذلك: قسم المشاريع الحالية على جدولك اليومي. حافظ على تنفيذ المهام الأخرى ذات الأولوية حتى لا تخسر شيئاً في أثناء ذلك.
وضع أهداف من التطور في السلم الوظيفي للعمل على تنفيذها. 2- تعلم تخطيط وتنظيم أعمالك جيداً إذا لم تكن قادراً على التخطيط لأهدافك، فهذا سيعني التخطيط للفشل. لذا، أنت بحاجة إلى تعلم كيفية التخطيط لأعمالك وتنظيمها بطريقة صحيحة، حتى تقدر على تطوير الأداء الوظيفي بالأسلوب الذي يناسب احتياجاتك الشخصية، ويساعدك على تحسين الأداء. من أهم الأشياء التي ستحتاج إلى تعلمها في التخطيط هي القدرة على تحديد الأولويات في المهام، وما هي المهام التي تحتاج إلى تنفيذها قبل بقية المهام، وما هو مدى ارتباطها مع الهدف النهائي الذي ترغب في تحقيقه بحياتك. من النقاط التي تساعدك على تخطيط أعمالك وتطور الأداء الوظيفي: ضع أهدافاً محددة بنطاق زمني تلتزم به. لا تحاول وضع العديد من الأهداف في فترات متقاربة، حتى تقدر على التركيز فيما تفعله. كن منطقياً في اختيارات الأهداف، لأنّ الغرض ليس وضع هدف كبير، بل التركيز على وضع هدف يمكن تحقيقه في أرض الواقع. 3- التوقف عن تعدد المهام والتركيز على فعل شيء واحد في كل مرة واحدة من أكثر مشكلات الأداء الوظيفي في الوقت الحالي، ألا وهي مشكلة تعدد المهام، التي يظنها البعض واحدة من مهارات القرن الحادي والعشرين.