وبين الدكتور ناصر الطيار أن دعم ورعاية مجموعة الطيار للسفر لبرنامج "سعادة" الخاص بمساعدة الكفيفات على الزواج، يشمل كافة تكاليف زواج الكفيفات اللاتي يمثلنَّ مستقبل الوطن وعموده الفقري خلال الأعوام القادمة عن طريق تكوين أسرة سعودية تؤسس على أسس شريعتنا السمحاء و الود والمحبة، وأضاف قائلا: قد أقر مجلس مجموعة الطيار للسفر والسياحة تشكيل لجنة خاصة بالمسؤولية الاجتماعية تقدم من خلالها برامج المجموعة في مجال الخدمات الاجتماعية وفق برامج تعمل على ربط الشركة بالمجتمع بما يؤسس لعلاقة متينة معه. واستطرد قائلا: كلما ازداد نجاح شركتنا إزداد إصرارنا على دعم المجتمع وقد أنشأت المجموعة وحدة خاصة بالمبادرات والمسؤولية الاجتماعية ووضعت خطة مفصلة وبرامج مدروسة لمدة الخمس سنوات قادمة، كما تتعاون هذه الوحدة مع جميع الشركات العاملة لدينا على تقديم مبادرات مبتكرة ومفيدة تهدف إلى رفع مستوى الحياة في مجتمعنا، وحُددت الميزانية السنوية لوحدة المسؤولية الإجتماعية بنسبة ثابتة من الأرباح السنوية للمجموعة توجه لتنفيذ مبادرات المسؤولية الإجتماعية بشكل كفؤ. واختتم الدكتور ناصر الطيار كلمته بزف البشرى إلى قوائم الانتظار للكفيفات المقبلات على الزواج على سنة الله ورسوله بتحمل مجموعة الطيار للسفر كافة نفقات وتكاليف زواجهنَّ وعددهنَّ 43 كفيفة.
وتعد مجموعة "الطيار للسفر" إحدى أكبر الشركات العاملة في مجال السفر والسياحة بمنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، وقد تأسست قبل 34 عاما وتتخذ من العاصمة السعودية الرياض مقراً لها، وتضم 15 شركة متخصصة في خدمات السفر والسياحة داخل السعودية، وتملك أكثر من 360 فرعاً موزعا في مختلف أنحاء المملكة، منها 295 فرعاً معتمدا لدى الاتحاد الدولي للنقل الجوي (IATA)، مستوفية لكافة الشروط والمعايير المهنية الدولية المطلوبة.
مجموعة الطيار للسفر تدعم جمعية المكفوفين الخيرية بمنطقة الرياض و تتكفل بتزويج 20 عروسا رام الله - دنيا الوطن برعاية مجموعة الطيار للسفر القابضة، دشنت جمعية المكفوفين الخيرية بمنطقة الرياض " كفيف" مؤخرا، الدفعة الأولى لبرنامج "سعادة" الخاص بمساعدة الكفيفات على الزواج، بتزويج 20 عروساً، وذلك بفندق "كورت يارد ماريوت". بدأ الحفل بتلاوة مباركة من آيات الذكر الحكيم تلاها القارئ سيف العجمي ثم كلمة مدير إدارة خدمات المستفيدين والمشرف على البرنامج الأستاذ/ سلمان الشهري، أوضح فيها أن هذا البرنامج هو الأول من نوعه لتمكين الكفيفات من الزواج بالمبصرين. شهد الحفل كلمة العرسان ألقاها الاستاذ /عبدالعزيز المبدل شكر فيها مجموعة الطيار للسفر القابضة لدورها في دعم الجمعية والعمل الخيري والإنساني وخاصة برنامج "سعادة" ، ثم كلمة مدير عام الجمعية – الأستاذ/ محمد الشويمان الذي أكد فيها أن برنامج "سعادة" نقلة نوعية تعكس مدى ما وصلت إليه المرأة الكفيفة من نجاح وتميز، حيث أصبحت قادرة على إدارة حياتها الزوجية والأسرية بكل كفاءة واقتدار، وما يؤكد ذلك اقتران المبصرين بهن.
اماكن في المدينة
سيتضمن المؤتمر ورش عمل ومجالس الأعمال تعقد من الساعة 9 صباحاً حتى 6 مساءً. ويشرف على جائزة رواد التسويق مجلس من الأمناء يضم نخبة كبيرة من الأكاديميين والممارسين والمهتمين بعلم التسويق في الخليج العربي. كما تحظى الجائزة بمجموعة كبيرة ومميزة من المحكمين المختصين ضمن اللجنة التحكيمية المسؤولة عن تقييم الأعمال المتقدمة لمسارات الجائزة المختلفة التي سيتم الإعلان عن فائزيها خلال حفل التكريم المقام في قاعة فندق رافال كمبنسكي يوم 6 مارس 2018.
بوصفك مدير مشروعات، ما المهارات التي يجب عليك إتقانها كي تستطيع أن تدير مشروعك بنجاح واحتراف؟ هذا ما نسميه Knowledge Areas أو المهارات المعرفية العشرة. ما هي مهام مدير المشروع؟ يقسم الدليل المعرفي لإدارة المشروعات PMBOK 5 مهام مدير المشروع إلى ١٠ مهارات وهي: إدارة نطاق العمل Scope، إدارة الوقت Time، إدارة التكاليف Cost، إدارة الجودة Quality، إدارة الموارد البشرية Human Resources، إدارة التواصل Communications، إدارة المخاطر Risk، إدارة المشتريات Procurement، إدارة المعنيين Stakeholders، إدارة التكامل Integration. وصف وظيفى : مدير مشروعات - site4job. ونستطيع أن نقسم هذه المهارات إلى قسمين: مهارات نسميها مهارات أساسية Core Competences ومهارات مساندة Supporting Competences. توجد أربع مهارات تمثل مهام مدير المشروع الأساسية، وهي: إدارة نطاق العمل Scope Management أن يقوم مدير المشروع بتحديد نطاق عمل المشروع، أي ما الأعمال التي سوف تكون جزءًا من المشروع، وما الأعمال التي سوف تكون خارج نطاق العمل، أي ليست جزءًا من المشروع. إدارة الوقت Time Management ومن مهام مدير المشروع أيضا إدارة الوقت والزمن، أي وضع جدول زمني للمشروع. إدارة التكاليف Cost Management وتعد إدارة تكاليف المشروع أحد أهم مهام مدير المشروع الأساسية، أي تحديد تكاليف المشروع وميزانية المشروع.
إتقان مهارات التفويض ومنح الصلاحيات للمرؤوسين مدير المشاريع الناجح لديه قدرة على حل المشاكل وتفاديها يتحلي امدير الناجح يستخدم التقنيات الحديثة في إدارة مشاريعه امتصاص الصدمات أحد السمات المهمة في شخصية المدير الناجح النهوض ببناء فريق العمل وتطويره وتعزيز ولائه الإلمام والمعرفة الكافية ببعض تفاصيل المشروع الذي تديره وظيفة مدير مشروع هل صعبة ام سهلة ؟ تعتبر وظيفة مدير المشروع من اكثر الوظائف صعوبة و تعقيدا، اذ ان عمل مدير المشروع يبدأ عادة من لحظة توقيع عقد المشروع (او استلام أمر الشراء) و يستمر حتى انتهاء كافة أعماله، بما في ذلك حل اي مشكله أو عائق تظهر خلال انجاز المشروع. اذا فان مدير المشروع بالمهارات الصحيحة والمطلوبة سيكون العامل الرئيسي في نجاح او فشل اي مشروع ، فتمكنه من قيادة فريق العمل وقدرته على توقع المشكلات الممكنة الحدوث وردات الفعل المناسبة على طول الطريق هي اساس تسليم المشروع بصورته النهائية المثلى، والسؤال الاهم هنا هو كيف تقوم باختيار منقذك وربان سفينة مشروعك؟. ورغم أن لكل شركة وضعها الخاص و نطاق عملها المختلف وأفضل الممارسات المتبعة فيها، غير ان هناك عوامل أساسية و رئيسية مشتركة يجب مراعاتها و التطرق اليها في حال اختيار مدير مشروعك.
في الغالب لا يجد أعضاء الفريق الفرصة الكافية لأجراء المحادثات فيما بينهم بسبب الانشغال بالعمل. التأثير على من حولك أحد أكبر التحديات التي قد تواجهك كمدير مشروع هو محاولة التأثير على الأشخاص الذين ليست لديك سلطة عليهم. قد يتحدد نجاحك كمدير مشروع على مدى قدرتك علي التأثير في من حولك. مثال: عليك أن تقوم بتنفيذ تغييرات في مشروعك ويجب عليك أن تحصل علي توقيع أصحاب المصلحة في المشروع ولكنك تعلم أنهم لن يتفقون معك في ذلك. ما هي مهام إدارة المشاريع ومسؤولياتها؟ هنا كل ما تحتاجه عنها - تعلم. وهنا يكون عليك أن تقوم بإظهار مهارات التأثير لتحاول أقناع أصحاب المصلحة بالفوائد التي سيحصلون عليها جراء الموافقة على هذي التعديلات. مقال ذات صلة: فن الإقناع ومهارة التأثير في الآخرين القيادة كل مشروع يحتاج لقائد يقود سفينة المشروع لبر الأمان حتى عندما تتعقد الأمور، هذا هو دور مدير المشروع. أن كنت قادراً على أن تظهر مهارات القيادة في إدارتك للمشروع فان المشروع سيحقق النجاح المرجو منه، أما إذا كنت لا تستطيع أن تكون قيادي وإظهار ذلك للناس من حولك، فمن الوارد أن تواجهه مشاكل كثيرة في عملك ولتعلم صف القيادة ننصحك بالاطلاع على هذه المقالات فن القيادة أفضل نصيحة من الممكن أن نقدمها لك هي أن تقوم بتقييم مهارات القيادية التي ترى الآخرين يتمتعون بها وان تحاول أن تقوم بتدريب نفسك على تنميتها فيك، وهذا سيتطلب وقت.
المهارة الوحيدة التي يمكنك أن تحصل عليها بسرعة ومباشره هي أن تتحمل مسؤولية إدارة مشروعك والتي من خلالها ستثبت قدرتك على اتخاذ قرارات واعية والتي بحد ذاتها تعتبر بداية ممتازة في بناء صفات القيادة في شخصك. المصدر: cobaltpm انجز هذا المقال من فريق عمل الموقع يمكنكم متابعتنا على مواقع التواصل الاجتماعي أدناه تصفّح المقالات This div height required for enabling the sticky sidebar
اختبر شخصيتك الآن! وتعرّف على مهاراتك وقدراتك وميولك العلمية وأفضل التخصصات التي تناسبك. ابدأ الان