26-07-2011, 05:05 AM 26-07-2011, 01:25 PM الف شكر للجميع بس الاقصده امن وحمايه مواقع في الامن العام 26-07-2011, 01:51 PM 26-07-2011, 02:03 PM Guest امن وحماية مواقع الراتب 6100 التعيين في اي مدينه الدوام 24 بـ 48 الدوام استلام على مخططات على ملاعب على الاماكن الذي عليها خطر او تم تهديدها 26-07-2011, 02:15 PM موفق بإذن الله... لك مني أجمل تحية.
Services خدماتنا فيس اب تعمل على تحليل و تصميم واجهة المستخدم مع الاهتمام والاحترافية في التصميم ودقة في اختيار الالوان التسويق الالكتروني نقوم بتوفير خدمات تسويقية متكاملة تتماشى مع احتياجاتك السوقيه نسعى دائما لتقديم خدماتنا الامنيه بالحفاظ على امن وحمايه موقعك من الاختراق.
تهديد الأمن الإلكتروني والهجمات الإلكترونية ليس بالإشاعة بل هو حقيقة. ومع ذلك فإن العديد من الدراسات تشير إلا أن أصحاب الأعمال غير مدركين بخطورة الأمر بالشكل الكافي. والعديد منهم يستخدم محرك البحث جوجل لبحث عن الأمر. ست نصائح لتقوية الأمن الإلكتروني الخاص بموقعك هل أنت مستعد لتقوية مستوى أمن موقعك ؟ إذاً عليك بـ تطبيق الست نصائح التالية. 1. استخدم مضيف لموقعك ذو سمعة جيدة استضافة ذات جودة عالية هي أول خطواتك لـ تحصين موقعك ضد الهجمات الإلكترونية. أمن وحماية. لذلك بدلاً من اختيار المضيف ذو التكلفة الأقل، عليك بالبحث جيداً عن مضيف ذو سمعة جيدة ويقدم خدمات متميزة بأسعار مناسبة مثل استضافة الموقع من GoDaddy. الاستضافة هي الخدمة التى تجعل موقعك متاح للجميع ويستطيع أي شخص من أي مكان بالعالم الوصول إلى موقعك. واحرص على التحقق أيضاً ما إن كان المضيف يدعم آخر الإصدارات من تقنيات الويب الأساسية، مثل PHP و MySQL. الإصدار الرسمي الموصى به من PHP لـ مواقع الووردبريس WordPress هو PHP 7، والذي يستخدم حالياً لإدارة 30% من المواقع. ومن الجيد أيضاً التحقق من استضافة VPS أو الخوادم المخصصة ، لتضمن أن موقعك ليس على خادم مشترك ومحصن ضد هجمات DDOS.
في الغالب، يتم استخدام مفهوم الإدارة بالكثير من المعاني المختلفة، فتارة يُشار إليها بصفتها عملية تخطيط وتنظيم وتوظيف وتوجيه، ومرة أخرى يُشار إليها باعتبارها إدارة الأشخاص، وتارة ثالثة يتم النظر إليها على اعتبار أنها مجموعة من المعارف النظرية والتطبيقات العملية القائمة على هذه المعارف ذاتها، وليس بخافٍ أن هناك من يراها تقنية القيادة وصنع القرار. بحث عن مفهوم الادارة وعناصرها. يعني هذا أن مفهوم الإدارة أحد أكثر المفاهيم تفلتًا من التحديد، نظرًا لأنه مصطلح فضفاض؛ لذلك سنرصد في « رواد الأعمال » أهم تعريفات هذا المفهوم، وكيفية تطبيقه ووظائفه. مفاهيم ووجهات نظر سنتطرق فيما يلي إلى أهم تعريفات الإدارة من وجهات نظر وتصورات شتى، محاولين الإشارة إلى بعض أوجه ضعف هذه التعريفات. اقرأ أيضًا: الإدارة و تحويل الكوادر إلى قادة فن إنجاز الأمور ثَمَّ رأي شائع أو بالأحرى تعريف دراج للإدارة على أنها فن إنجاز الأمور، فعلى سبيل المثال، تقول ماري باركر فوليت: إن "الإدارة هي فن إنجاز الأشياء من خلال الآخرين". وهي تشير في هذا التعريف إلى أن الإدارة هي فن توجيه أنشطة الأشخاص الآخرين؛ للوصول إلى أهداف المؤسسة، وتقترح أيضًا أن المدير لا يحمل سوى وظيفة التوجيه.
ولا بد للقناعات الثابتة والعادات المتأصلة القدیمة في إدارة الأعمال أن تسقط أمام هذا الزحف التقني. ولقد أصبحت أجهزة الحواسيب والشبكات الداخلية وشبكة الانترنت لا غنى عنها جميعا في إدارة أعمال المؤسسات والشركات التي تبحث عن جودة الإنتاج و الأداء الجيد في الإدارة وتوفير النفقات. وهذه هي العناصر الایجابية لتطبيق الإدارة الالكترونية في أي بيئة عمل. مفهوم الادارة وعناصرها. خاصة مع ازدياد حدة المنافسة وزیادة وعي المستهلك والمواطن بأهمية الجودة في الإنتاج والسرعة في الانجاز وكذلك وعي المؤسسات بقلة الموارد المالية المتاحة وهذا ما یستدعي تغيير المفاهيم السائدة في إدارة أعمال المؤسسات. ( فتحي محمد عبد الغني،2006،ص8)
ترتبط السّيطرة بشكلٍ مباشرٍ مع النتائج الخاصّة في العمل الإداريّ. التوجيه.. من أهم العناصر: التوجيه هو المساهمة في بناء بيئة عمل فَعّالة، وتَوفير العَديد من الفرص المحفّزة، وجدولة المَهام الوظيفيّة، والإشراف على تنفيذ الموظّفين لها. يتميّز التوجيه بمجموعة من الخصائص، وهي: يعدّ التوجيه وظيفةً إداريّةً تتميّز بالاستمراريّة والديناميكيّة. يساعد التوجيه على تَعزيز الاتصال بين كافّة الوَظائف الإداريّة. يعتبر العنصر الذي تتأثر فيه كافة النشاطات الإداريّة الأخرى. ينفّذ التّوجيه من خِلال الإدارة الرئيسيّة ليَشمل كافّة المستويات الإداريّة في المنشأة. عناصر الإدارة و ماذا يعني مفهوم الإدارة و ما هي أهم الامور التي تختص بها و ماهي وظائفها. التنظيم: التنظيم هو مَجموعة من النشاطات والمهارات التي تهتمّ بتنسيق الأمور المتعلّقة في الأفراد، والأحداث، والخدمات في بيئة عمل الإدارة. يتميز التنظيم بمجموعة من الخصائص وهي: تقسيم العمل من أسس التنظيم؛ حيث إنّه من الصعب أن تنجح أيّ إدارة في تطبيق التنظيم دون وجود تقسيم للعمل. يشكّل التنظيم مجموعةً من الأفراد الذين يسعون للوصول نحو هدف مشترك. يعتبر التنظيم الآلة الخاصة في الإدارة؛ حيث لا يكون أيّ جزء من أجزائها ملائماً دون الاعتماد على وجود التنظيم.
كلوف؛ الذي قال: إن "الإدارة هي فن وعلم صنع القرار والقيادة"، وجودة القرارات وفعاليتها هي التي تحدد نجاح المدير أو فشله، كما أن عليه قيادة الآخرين وتوجيههم وتحفيزهم. وتذهب روز مور المذهب ذاته حين تقول إن "الإدارة تعني صنع القرار"، على الرغم من أنه لا يمكن أن يكون صنع القرار هو الوظيفة الوحيدة للإدارة، مهما انطوى على أهمية بالغة. وعلى دربهم سار ستانلي فانس؛ حيث يعرّف الإدارة قائلًا: "إن الإدارة هي ببساطة عملية صنع القرار والسيطرة على عمل البشر؛ لغرض صريح هو تحقيق أهداف محددة سلفًا". وهنا يشدد ستانلي فانس على أهمية صنع القرار، وضرورة التحكم في تصرفات الموظفين؛ من أجل الوصول إلى أهداف المؤسسة. المصدر: اقرأ أيضًا: القيادة في عصر التحول الرقمي.. 4 أنماط أساسية قواعد المنافسة في الألفية الجديدة.. استراتيجيات لازدهار وبقاء الشركات 5 خطوات من أجل احتضان التغيير الرابط المختصر:
شاهد أيضًا: موضوع عن علم الإدارة بالمراجع التخطيط: وظيفة الإدارة في التخطيط هي: • تحديد الأهداف المطلوبة. • تحديد الموارد المطلوبة. • تحديد الأعمال المطلوبة. • تحديد الوسائل التي تستخدم في العمل. • تحديد الخبرة والمهارات التي تتطلب تواجدها في الأشخاص. • معرفة جميع الظروف المحيطة بالعمل. أهداف الإدارة للإدارة أهداف لابد من تحقيقها ومنها: • الوصول إلى النجاح والرقي والتقدم في العمل والمنظمة التي تقوم بإدارتها، وتحسين المكانة التي وصلت إليها المنظمة. • تحقيق التعاون بين جميع الأشخاص الذين يقوموا بالعمل وتعزز العمل الجماعي بينهم • المحافظة على التوازن طوال فترة العمل. • استغلال مهارات وكافأت الأفراد في نجاح المنظمة والعمل، وتحقيق العدالة بين جميع الأفراد، وتطوير شخصيتهم وجعلهم أكثر فعالية ونشاط. • اختيار أفراد من بيئات مختلفة وثقافات مختلفة لنها تساعد على تطور ونجاح المنظمة. • لابد لها من تحقيق الميزة التنافسية في العمل، وتزود حد المنافسة سواء المحلية أو الدولية في سبيل تطور وائل الإنتاج. • الاستغلال الأمثل لجميع الموارد المتوفرة في العمل للوصول لنجاح العمل. • القدرة على الفصل بين الملكية والإدارة الخاصة في العمل.
استخدم مجموعة متنوعة من الأنشطة المشجعة: يساعد اختيار مجموعة متنوعة من الأنشطة على تطوير مهارات الطلاب ، مثل السماح لهم بتقديم عروض تقديمية قصيرة. [4] [5] [6] دور المعلم في إدارة الفصل المعلم هو أساس العملية التعليمية برمتها. يلعب المعلم العديد من الأدوار المهمة في الفصل من أهمها ؛ خلق بيئة دراسية مناسبة داخل الفصل من أجل زيادة كفاءة الطلاب وتحسين التعليم وازدهاره. تحسين ورفع كفاءة العملية التعليمية يعتمد على رفع مستوى المعلمين. يلعب المعلم أيضًا ثلاثة أدوار مهمة وأساسية لنجاح التعليم ، وهي كالتالي: ابحث عن قرارات تساعد في استخدام أكثر الاستراتيجيات فاعلية في التدريس. تصميم المناهج التعليمية بشكل أسهل لرفع مستوى الفهم لدى الطلاب. الاهتمام بتطبيق كل الاستراتيجيات الإدارية بشكل منظم. العمل على تحقيق الانضباط الكامل في الفصل من خلال استخدام العديد من الوسائل مثل: التوجيه ، والتنظيم ، وطريقة العقاب إذا لزم الأمر. يساعد تنظيم الفصل وتزويده بجميع الاحتياجات المادية على رفع كفاءة التعليم. تشمل هذه المتطلبات المادية ما يلي: يجب ألا يكون هناك فصل دراسي مزدحم بعدد كبير من الطلاب. يجب أن يكون المعلم قادرًا على رؤية الفصل الدراسي بأكمله من جميع الجهات.
الإدارة بالإقناع: في هذا النوع يجتمع الموظفين على قرار واحد ويقومون بإقناع المدير حتى يتخذ هذا القرار وإذا تم إقناعه يتنفذ هذا القرار وإذا لم يستطيعوا لم يتم تنفيذه حيث في هذا النوع يكون الرأي الأول والأخير المدير. الإدارة الإستشارية: هذا النوع يعتبر أفضل من النوع السابق ولكن أيضاً يكون المتحكم الأساسي به هو المدير ويتم اتخاذ القرار عن طريق الشورى بينهم. الإدارة من خلال الاستماع: هذه الإدارة تتيح الحرية الكبيرة للموظفين على قول الرأي ويجتمع المدراء جميعاً ويبدأن في معرفة أي من هذه القرارات الأنسب وينفذه. إدارة الحرية الاقتصادية: هذا النوع من الإدارة يكون منتشر بدرجة كبيرة في الشركات التكنولوجية وفي هذا النوع يقوم كل موظف بالمشاركة في اتخاذ القرار وأكثر شيء يميز هذا النوع هو أنه يشجع على المخاطرة أي العمل بدون معرفة النتائج. الإدارة الأوتوقراطية: هذا النوع من الإدارة قائم على رأي المدير فقط لا يأخذ بمبدأ الشورى وهو يمكن أن يكون جيد في القرارات التي تحتاج إلى سرعة أو وقت الطوارئ والأزمات. المستويات الإدارية مقالات قد تعجبك: الإدارة العليا: وهي تعتبر أول شيء في الإدارة ويتم فيها تحديد كل الأهداف، والوسائل، والإمكانيات المتاحة وكل الخطوط العريضة.