وتبين دراسة مقارنة في العالم العربي أن الدافع الديني يتخذ الموقع الثاني في مصر، والثالث في الأردن، والمرتبة الأخيرة في فلسطين، بينما الدافع الأول في هذه الدول هو المشاركة في خدمة المجتمع. كما أن وقت الفراغ ليس عاملاً رئيسياً للمشاركة في العمل التطوعي. وتعد مساعدة الآخرين أقوى عامل للتطوع في الدراسات الغربية ومنها استراليا وكذلك فلندا، يليه دافع استخدام وقت الفراغ في عمل مفيد خارج الروتين اليومي، أما المرأة فدوافعها الرغبة في مساعدة الآخرين وتعلم خبرات جديدة والتعرف على صديقات. وفي كندا ترتب الدوافع بطريقة أخرى مختلفة أولها مساندة هدف المؤسسة، ثم استخدام المتطوعين لمهاراتهم وخبراتهم، والكشف عن مكامن قواهم. القيم والدوافع والحوافز في العمل التطوعي | Sawaed19. وفي الدراسات التي أجريت في أمريكا يمثل دافع مساعدة الآخرين أكثر الدوافع، يليه دافع الشعور بالمتعة، ثم الشعور بالواجب، ثم خدمة فرد من الأسرة. إذا تتعدد الدوافع للانضمام للعمل التطوعي، مما يعني انه قد يكون لدي أكثر من دافع للعمل التطوعي في الوقت نفسه. اما لماذا معرفة الدوافع للعمل التطوعي مهمة ؟؟ فهو لأنه يعتبر العلماء أن معرفة الدوافع لها دور في وضع الشخص المناسب في المكان أو العمل المناسب، وبالتالي تساعد معرفة دوافع المتطوع على وضعه مع المجموعة المناسبة وفي العمل التطوعي المناسب.
القيم والدوافع والحوافز في العمل التطوعي برؤية الدكتور سامي الكيلاني يستند العمل التطوعي وروح التطوع التي تقف خلفه إلى قيم ومبادئ إنسانية عامة اعتبرها الإعلان العالمي للحركة التطوعية امتداداً لمواثيق حقوق الإنسان، وقد اعتبر الإعلانُ العملَ التطوعي"قوة خلاّقة وقادرة على: احترام كرامة جميع الأفراد والاعتراف بحقهم في تنظيم حياتهم الخاصة وممارسة حقوقهم كمواطنين، والمساعدة في حل المشاكل الاجتماعية والبيئية، وبناء مجتمع إنساني أكثر عدالة عن طريق مد وتوسيع التعاون العالمي" (مركز الخدمة المجتمعية، 2006: 13). ما هي فوائد العمل التطوعي | المرسال. وفي إطار العمل التطوعي تتجسد علاقة دينامية بين القيم كمرتكز أساسي للفكرة التطوعية، والدوافع كمنتج داخلي لهذه القيم، والحوافز التي يتوقعها المتطوع من المؤسسة أو الجهة التي يتطوع لديها كتعبير خارجي لهذه الدوافع، سواء أكان هذا التعبير مادياً أم معنوياً. وينبغي في إدارة العمل التطوعي إدراك العلاقة الدينامية الجدلية بين هذه العوامل الثلاثة وتأثيرها في الجهد التطوعي المبذول، فهذه العلاقة تقتضي عدم تضخيم قيمة أي من العوامل الثلاث على حساب غيره. وغياب التوازن بين قيمة كل من هذه العمل نراه عادة في الممارسة العملية أثناء التوجه لاستقطاب المتطوعين في المؤسسات التي تفتقر إلى إدارة مهنية للعمل التطوعي.
بتاريخ أبريل 9, 2022 تنفيذاً لتوجيهات جلالة الملك عبدالله الثاني، أعلن رئيس الديوان الملكي الهاشمي، يوسف حسن العيسوي، رئيس لجنة متابعة تنفيذ مبادرات جلالة الملك، اليوم السبت، عن إطلاق حُزمة من المبادرات الملكية التنموية والتطويرية، في محافظة البلقاء. جاء ذلك، خلال لقاء العيسوي عدداً من وجهاء المحافظة وممثلي الفعاليات الشبابية والنسوية فيها، بحضور محافظ البقاء الدكتور فراس أبو قاعود، حيث استمع منهم إلى أبرز احتياجات المحافظة ومطالبها، لتلبيتها ضمن الموارد المتاحة، تنفيذاً للرؤى الملكية التي تؤكد استمرار النهج التواصلي مع أبناء الوطن وبناته. وشملت المبادرات، التي تم الإعلان عنها، بناء 100 وحدة سكنية لأسر عفيفة، التي يتم اختيارها وفق منظومة من الأسس والمعايير التي تعتمدها وزارة التنمية الاجتماعية، وإنشاء مصنع في المحافظة ضمن مبادرة الفروع الإنتاجية، سيسهم في توفير 200 – 400 فرصة عمل لأبناء وبنات المحافظة، وتوفير وسائط نقل لهم، وتحويل مجمع الأمير الحسين بن عبدالله الثاني الرياضي إلى مدينة رياضية متكاملة، للنهوض بالحركة الشبابية والرياضية في المحافظة، وإنشاء حديقة في منطقة ماحص لتكون متنفساً لأهالي المنطقة والمناطق المجاورة.