[١] خطوات تخطيط الموارد البشريّة نذكر فيما يلي الخطوات التي ينصح بإتباعها عند تخطيط الموارد البشرية: [٢] تكوين نظام إدارة جيد، وموثوق، ومعتمد، قادر على إدارة المنظمة وتنفيذ الخطط التي تمّ وضعها لاستثمار العنصر البشري والعناصر الماديّة. تصميم برامج، وخطط، ووضع قوانين، وسياسات سليمة في عملية الإعلان عن الشواغر الوظيفيّة. تنمية وتأهيل الموارد البشريّة، وتوفير الكوادر والخبرات المؤهلة لمختلف التخصصات العاملة في المنظمة، بالإضافة إلى استقطاب الكفاءات ذات الخبرات العالية، ووضع هيكل تنظيمي قوي. صياغة أدوات ومنهجيات ومعايير واضحة لقياس مدى حصول الموظفين على حقوقهم الأساسيّة، فيما يتعلق بالرواتب والتعويضات، على أنّ يتناسب سلم الأجور المعتمد في المنظمة مع المعتمد في قانون العمل بالدولة التي تقع ضمنها، وتقديم خدمات التأمين الصّحي، والأخذ بعين الاعتبار الظروف الاستثنائيّة فيما يتعلق بالإجازات والتغيبات الطارئة للموظفين. المشاركة في المؤتمرات الدوليّة، والتركيز على تطوير وتمكين الموظفين وتدريبهم، والاهتمام بزيادة قدرات الكفاءات، بالإضافة إلى استثمارها بالأسلوب الأمثل. تطوير نظام تقييم الأداء السنوي، وتحقيق الاستدامة الماليّة، وذلك من خلال تحقيق التمويل المستدام.
تخطيط الموارد البشرية: المميزات والعيوب يمكن أن يكون للربط بين سياسات وأنظمة وعمليات الموارد البشرية مع التخطيط الاستراتيجي العام للشركة وممارساتها مزايا فورية. فبجانب تزويد الشركة بخريطة طريق للتنبؤ باحتياجاتها المستقبلية من الموظفين، فإن التخطيط الفعال للموارد البشرية يوثّق مواهب ومهارات الموظفين الموجودين بالفعل. كما أن تخطيط الموارد البشرية يضع في الاعتبار ما هي المهارات والقدرات الحالية المطلوبة لتلبية الاحتياجات المستقبلية للشركة، وما هي القدرات والمواهب الجديدة التي قد تحتاج الشركة إلى توظيفها في المستقبل. إن تخطيط الموارد البشرية الفعال يستغرق بعض الوقت، والتفاني، والتنظيم، ولهذا قد تتمثل أحد العيوب في أنّه إذا لم يحدث تخطيط استراتيجي في الموارد البشرية بشكل منتظم داخل الشركة، قد يكون من الصعب البدء به. لكن بمجرد حدوث التخطيط بشكل دوري، من الضروري تحديث العناصر وتسجيلها للحفاظ على المعلومات الحالية مُنظمة. للحصول على آخر أخبار الشركات الناشئة والاستثمارات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، تابع حسابنا على تويتر ولمزيد من المقالات في الإدارة والتوظيف والتسويق تابع حسابنا على لينكدإن وصفحتنا على فيسبوك وصفحتنا على جوجل نيوز
يشير تخطيط الموارد البشرية (HR) إلى الوظائف الإدارية التقليدية للموارد البشرية، بالإضافة إلى تقييم وتحديد متطلبات الموارد البشرية لتحقيق أهداف الشركة. كما أنّه يتطلب تقييماً لتوافر الموارد المؤهلة التي ستكون مطلوبة في الشركة، ولضمان الميزة التنافسية في السوق وتوقع احتياجات التوظيف، يجب على المنظمات تنفيذ استراتيجيات مبتكرة تهدف إلى تعزيز معدل الاحتفاظ بالموظفين وتوظيف المواهب الجديدة في شركاتهم. وهناك يأتي دور تخطيط الموارد البشرية الذي يعتبر أحد الطرق التي يمكنها مساعدة الشركة في تطوير الاستراتيجيات اللازمة، والتنبؤ باحتياجات الشركة من أجل الحفاظ على قدرتها التنافسية. تخطيط الموارد البشرية: تطوير الاستراتيجيات تُعتبر الاستراتيجيات الفعالة بالنسبة لعملية تخطيط الموارد البشرية هي تلك التي تشمل وجود عدد كاف من الموظفين، مع المزيج الصحيح من الموهوبين الذين هم في المواقع المناسبة لموهبتهم، ويؤدون وظائفهم عند الحاجة. كما أنّه يتجاوز الدور التقليدي للموارد البشرية بصفتها وظيفة تحكم إداري في المقام الأول. في بيئة الشركات اليوم، يُنظر إلى تخطيط الموارد البشرية على أنه مكون قيّم لإضافة قيمة إلى المؤسسات والشركات، وغالباً ما يدرك كل من الموظفين والشركة العديد من الفوائد الناتجة من التخطيط على المدى الطويل.
معوقات تخطيط الموارد البشرية تعترض عملية تخطيط الموارد البشرية العديد من المعوقات منها الحاجة إلى التتغير الدائم بسبب القدرة على التنبؤ الدقيق، نتيجة حالات مثل مرض أحد الموظفين أو ترقية أحدهم، كما أن بعض المعوقات تنشأ عن نقص خبرة الأشخاص المختصين في تخطيط الموارد البشرية وحصرهم لعملهم بالتحكم في عدد الموظفين في الشركة دون التركيز على جودة الموارد البشرية من خلال التخطيط الوظيفي والمهارات. اقرأ أيضاً: جرد الموارد البشرية. اقرأ أيضاً في هارفارد بزنس ريفيو نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك. استمرار استخدامك للموقع يعني موافقتك على ذلك. موافق سياسة الخصوصية
- تم استغلال العولمة في الدول المتقدمة في المجال الإقتصادي، والإجتماعي ، والعلمي والتكنولوجي، حيث زاد من قدره هذه الدول المادية، والبشرية، وبقيت الدول النامية تحت خط الفقر. - وجود قوة القطب الواحد، وبواسطة العولمة أصبح هناك عدم استقلال لباقي الدول، خاصة في الفكر حيث ظهر مصطلح الإستعمار الفكري. - كذلك أفرزت العولمة، مجموعة من الظواهر، وأخذت المؤسسات بالتركيز على إدارة المتوقع، بدلا من إدارة الواقع، ادارة المتوقع وهو المستقبل، في جو مليء بالمتغيرات، التي يصعب التنبؤ بها.
الاهدل, بديع. "المعلومات وتخطيط تنمية الموارد البشرية". SHMS. NCEL, 21 Oct. 2018. Web. 26 Apr. 2022. <>. الاهدل, ب. (2018, October 21). المعلومات وتخطيط تنمية الموارد البشرية. Retrieved April 26, 2022, from.
[٣] بعد أن يتم إبلاغ كل من الكابتن أوغور والمفوض تكين بطبيعة المهمة التي سوف يقومون بها، يوافقان على الفور، على الرغم من أنها ليست بالمهمة السهلة، كما وتكتنفها الكثير من المخاطر، يباشران في تلك المهمة وسط الكثير من الصعوبات، خلال ذلك الوقت، يكتشف أوغور أن مقتل 22 جنديًا، لم يكن بطريق الصدفة، ولكنه بسبب خطأ أحد كبار الضباط في المخابرات، الأمر الذي يشعره بكثير من الغضب ، ويقرر الانتقام لهؤلاء الجنود. [٤] يصاب كل من أوغور وتكين بصدمة كبيرة، بعد معرفة ما حدث، وبمساعدة رئيس جهاز المخابرات غوركان، يتمكنون من الوصول إلى هوية الخائن، أنه مساعد رئيس جهاز المخابرات، يبدو أنه وراء الكثير من جرائم القتل التي وقعت. [٤] يجد أوغور نفسه في مغامرة صعبة وخطيرة، خاصة بعد المعلومات التي يتلقاها من شخص يدعى سردار، يعلم الخائن يافوز بمساعد سردار لأوغور، يبدو أن يافوز يخفي الكثير من الأسرار، خلال ذلك الوقت يقرر يافوز مهاجمة مبنى المخابرات، للانتقام لمقتل ابن أخيه دويغو (نهر أردوغان) ، ومن ثم تتصاعد الأحداث دراميًا بين أوغور ويافوز. [٤] أبطال مسلسل ردة فعل مسلسل ردة فعل من تأليف أوزان أكسونغور "Ozan Aksungur"، واوزان اياز "Ozan Ayaz" وآخرون، أما أبطال المسلسل فهم: [٥] إبراهيم تشيليكول Ibrahim Celikkol بدور (أوغوز).
مسلسل ردة فعل مسلسل ردة فعل "ريكسيون Reaksiyon" ، هو مسلسل تركي من إخراج أونور تان "Onur Tan" [١] ، أما أهم المعلومات الخاصة بالمسلسل فهي: [٢] اسم المسلسل "Reaksiyon، ريكسيون، ردة فعل" سنة الإنتاج 2014م الأبطال "إبراهيم تشيليكول Ibrahim Celikkol" "سيلين سويدر Selen Soyder" "إردال بشيكجي أوغلو Erdal Besikçioglu" مكان تصوير المسلسل إسطنبول، تركيا تقييم المسلسل 7. 2/ 10 مدة عرض المسلسل ساعة و51 دقيقة فئة المشاهدة عائلي نوع المسلسل أكشن، جريمة عدد الحلقات أو الأجزاء 13 حلقة، جزء واحد أحداث مسلسل ردة فعل تدور قصة مسلسل ردة فعل، حول مجموعة من الأشخاص، على أتم الاستعداد للتضحية بأنفسهم من أجل ملاحقة الأعداء المتواجدين داخل أو خارج تركيا [١] ، في هذا الوقت يوجد شخص يدعى يافوز أصلان (إردال بشيكجي أوغلو) ، ضابط مخابرات متقاعد، ولكنه يبدو أنه متورط في العمل مع العدو، لهذا السبب يقرر رئيس المخابرات البحث عن الخونة من خلال تشكيل فريق متخصص، مهمته السعي وراء هؤلاء الأشخاص. [٣] تبدأ أحداث المسلسل عندما يقرر رئيس جهاز المخابرات غوركان (يورداير أوكور) ، ووكيل رئيس الوزراء أوكتيم (كيفورك مالكيان) ، تشكيل فريق خاص للبحث عن جواسيس محتمل وجودهم داخل البلاد، حيث يعملون مع العدو، ذلك الفريق الذي تم تشكيله، يتكون من الكابتن أوغور (إبراهيم تشيليكول)، وهو بالأصل جندي، كان يخدم في كثير من دول العالم، خاصة في العراق و قبرص ، والشخص الثاني يدعى تكين (إسماعيل دميرجي) وهو مفوض شرطة في العمليات الخاصة.
مسلسل ردة فعل الحلقة الاولى كاملة ومترجمة - YouTube
مسلسل لمكتوب الحلقة 26 ردة فعل عمار عن الحمل والباثول غتبيغي تفضحها /طلاق أحداث صادمة l'maktoub - YouTube