كما توجت اللجنة المنظمة أصغر متسابق "سعود عزيز احمد الحوسني"، وصاحب أطول سمكة "احمد الفندي المزروعي"، وصاحب أكبر سمكة وزناً "محمد موسى الحمادي". وأسفرت نتائج سباق دلما للتجديف على اللوح الواقف، عن فوز بالمركز الأول عبدالله أحمد الحوسني، وفي المركز الثاني عزيز أحمد الحوسني، والمركز الثالث راشد أحمد الحوسني، وتم توزيع الجوائز وصولاً للمركز العشرين، وشهد السباق مشاركة 35 متسابقا من جنسيات مختلفة بحضور زايد ساري المزروعي من لجنة إدارة المهرجانات والبرامج الثقافية والتراثية بأبوظبي، والكابتن سامح الصغير مشرف السباق.
هذه الشراكة بين عبدالله الدرويش والشيخ حمد منحت الأول نفوذا راح يتزايد ويتوطد مع الأيام حتى تجاوز نفوذ مقربين آخرين من العائلة الحاكمة مثل آل مانع، بل أمـّنت للدرويش موقع الساعد الأيمن للشيخ حمد. أما الشيخ حمد فقد استفاد ماديا من علاقته بالدرويش الذي كان يعمل في استيراد المواد الغذائية ويعرف أسرار ومواقيت صعود أسعارها أو انخفاضها والكميات المتاحة منها في البحرين وجنوب ايران والسعودية. من هو الفنان عبدالله عباس ويكيبيديا ومن زوجته – المنصة. وقد استطاع عبدالله الدرويش بذكائه وفطنته أن يحتوي سريعا بعض الإشكالات التي حدثت في تلك السنوات بينه وبين شريكه حمد آل ثاني من جهة والمقيم السياسي البريطاني في بوشهر وحكومة الهند البريطانية من جهة أخرى. وهكذا ظل آل درويش فخرو في السنوات التالية لانتهاء الحرب العالمية الثانية لاعبين أساسيين في تجارة قطر مع الجوار والعالم الخارجي، ونجحوا في أعمالهم دون أي مشاكل مع الإنجليز. وتوفي الشيخ حمد قبل أبيه في مايو 1949، وتم تنصيب أخيه علي وليا للعهد بدلا من ابن الشيخ حمد الصغير (الشيخ خليفة)، وقيل إنه تم الاتفاق على أن يُعين خليفة وليا لعهد الشيخ علي حينما يستلم الأخير الحكم خلفا لوالده. وبعد عام واحد تقريبا تنازل الشيخ عبدالله عن الحكم لولده علي، لكن خليفة لم يـُسم وليا للعهد كما هو معروف.
قلنا إن عبدالله الدرويش تميز في حياته بحسمه السريع للأمور دون تردد، انطلاقا من مبدأ أن التردد مضيعة للفرص. لذا نراه بمجرد تولي الشيخ علي آل ثاني حكم قطر يتقرب منه، الأمر الذي جعله صاحب نفوذ واسع، خصوصا مع قيام الشيخ علي بتعيين عبدالرحمن الدرويش مستشارا خاصا له. 1948.. المنعطف الأهم في تاريخ الأسرة التجاري المنعطف الأهم في تاريخ عائلة درويش فخرو كان في بدايات حكم الشيخ علي بن عبدالله آل ثاني. ففي عامي 1948 و1949 كانت شركة نفط قطر بصدد تنفيذ مشروعات إنشائية كبيرة ذات صلة بعملها مثل: مد خطوط الأنابيب عبر شبه جزيرة قطر إلى أمسيعيد، بناء محطات حقن الغاز، إقامة خزانات ومحطات شحن بحرية، بناء مساكن لموظفيها الغربيين، مد الطرق المعبدة، إنشاء الورش الصناعية، وغيرها. كانت هذه الأعمال تتطلب انتقال الأيدي العاملة يوميا ما بين الدوحة وأماكن عملها، فمنحت شركة النفط عبدالله درويش عقدا لنقل العمال بواسطة ثلاث شاحنات ضخمة كان يملكها. غير أن العملية شابها الاضطراب بسبب تخلف بعض العمال عن اللحاق بالشاحنات في الوقت المناسب، وأحيانا غياب قادة الشاحنات عن العمل، الأمر الذي رأت معه الشركة النفطية أنه من الأفضل لها أن توكل للدرويش عمليتي توظيف العمالة ونقلها معا مقابل 11.
وأضافت: «درامياً، أقراً حالياً نصين جديدين. نص تراثي من العيار الثقيل والعمل الآخر هو من إنتاج شركة فروغي للفنان طارق العلي وأستعد لتصويره قريباً». ووجهت هند البلوشي رسالة إلى من ينتقدها، قائلةً: «هل أنتم مستعدون لاستفزاز جديد»؟ أما الفنانة شجون الهاجري فخصتنا بهذا اللقاء وأبرز ما جاء فيه: إنها في قمة الفرح لنجاح مسرحيتها الاستعراضية «تومورو» والتي حازت على تكريم أفضل فنانة من خلالها، خصوصاً أن هذا النجاح يضعها أمام مسؤولية كبيرة بالنسبة إلى ما تختار تقديمه من أعمال جديدة لا سيما أنها في حال من النشاط بعد نجاح أعمالها الأخيرة في الموسم الرمضاني السابق. وكشفت شجون عن توقيعها على عملين جديدين يجمعانها بالأب الروحي وفق ما وصفته، الفنان والمنتج باسم عبدالأمير، لكنها لم تكشف عن «الكاست» أو وقت عرضهما. أما عن دقيقة الصمت التي طلبتها من الحضور، فقالت شجون: «أقل ما يمكننا أن نقدمه للراحل الفقيد الفنان عبدالحسين عبدالرضا، وكنت أتمنى أن يراني وأن يبدي رأيه بي. فهو من رواد المسرح وشخص مختلف لن يتكرر. سأستمر في العمل مع أكبر شركة للإنتاج في الخليج العربي شركة مركز الفنون». ذهبت جائزة أفضل مؤثر في «السوشيال ميديا» هذا العام أيضاً إلى فهد العرادي، الذي لم يُخفِ سعادته البالغة بعد تكريمه كأفضل مؤثر في «السوشيال ميديا» في الكويت.
من اهم اعمال الفنان عبدالله الحمادى ان الفنان عبدالله هو ممثل سعودي، حيث بدأ حياته الفنية بالعمل بالمسرح، وشارك عبدالله الحمادى فى الكثير من الاعمال الفنية والتى جعلت من سيرته تصدع حول دول الخليج العربي، والتى كانت من اهم اعماله التى سوف نوضحها كالتالى: مسرحية قاط وقاط. مسرحية عكسوم. مسرحية الهاربون. مسرحية البحر الشلاخي. مسرحية اعشى قيس. شارك في عدة مسلسلات منها ( حصاد الزمن، مبتعثات، 42 يوم، المدينه الفاصله، وصية بدر، الديك الازرق، بخور القاصيد).
تخطى إلى المحتوى هل سبق ان سمعت ب قاعدة ٨٠/٢٠؟ قبل أكثر من مئة عام لاحظ فيلفردو باريتو (Vilfredo Pareto) ان ٨٠ ٪ من أراضي إيطاليا كانت مملوكة ل ٢٠٪ مِن السكان. وبعد ذلك قام بدراسة العلاقة بين عدد السكان و مستوى الدخل او الثروة بعدة دول مثل إنجلترا وفرنسا و على مدى عدة عصور ووجد انه هناك عدم تناسب ودائما ما تنطبق قاعدة ٢٠/ ٨٠. ولكن هل تلك القاعدة حصرية على مستوى الثروة وعدد السكان، أم يمكن تطبيقها على ظواهر اخرى؟ اتضح انه يمكن تطبيق تلك القاعدة على كثير من الظواهر، على سبيل المثال، ٨٠٪ من النتائج تحتاج ٢٠٪ من المجهود والعكس صحيح. و بناء على ذلك أربعة أخماس (٥/٤) المجهود ليس له صلة بالنتائج، وهذا عكس ما يتوقعه أغلبية الناس. ماذا تعني قاعدة ٢٠/ ٨٠ ؟ بعض الأشياء أهم من الأشياء الاخرى، بمعنى ان هناك عدم توازن بين السبب والنتيجة، بين المدخلات والمخرجات، بين مستوى الجهد المبذول و المحصلة النهائية. ما هي قاعدة 80/20؟ وكيف تساعدك في تحقيق النجاح؟. يمكن تطبيق تلك القاعدة على عدة مستويات: على الصعيد الشخصي – نستخدم ٢٠٪ من ملابسنا ٨٠٪ من الوقت، -نستخدم ٢٠٪ من مميزات هواتفنا الذكية ٨٠٪ من الوقت، – تستحوذ ٢٠٪ من علاقاتنا الاجتماعية على ٨٠٪ من أوقاتنا.
على نطاق التجارة والأعمال -٢٠٪ من السلع تكون سبب ب ٨٠٪ من المبيعات، -نستخدم ٢٠٪ من أنظمة تشغيل أجهزة الحاسب الآلي ل ٨٠٪ من العمليات الحاسوبية وبناء على ذلك قامت شركة IBM ببرمجة اجهزة الحاسب الآلي لتكون تلك ال ٢٠٪ من الأنظمة أسهل للوصول والاستخدام مما زاد كفاءتها و جعلها أسرع من أجهزة المنافسين، -٢٠٪ من الأفلام تستحوذ على ٨٠٪ من مبيعات التذاكر. -٨٠٪ من مبيعات الكتب بالولايات المتحدة الامريكية هي ل ٢٠٪ من المؤلفين فقط، على مستوى المجتمع -٢٠٪ من المجرمين سبب ٨٠٪ من الجرائم، -٢٠ ٪من الطلاب سبب ٨٠٪ من المشاكل بالمدارس، – اقل من ٢٠٪ من الناس يملكون اكثر من ٨٠٪ من ثروات العالم. المرور العامة تحصي عدد ضحايا حوادث السير خلال 24 ساعة الماضية. – ٢٠٪ من السائقين سبب ٨٠٪ من الحوادث. تمكن أهمية قاعدة ٢٠/ ٨٠ انها مخالفة للحدس او التوقعات، نتوقع ان كل الأسباب لها نفس الأهمية، ان كل الزبائن لهم نفس القيمة، ان كل الأصدقاء لهم نفس الأثر، نتوقع ان ٥٠٪ من المدخلات تؤدي الى ٥٠٪ من المخرجات وهذا ليس صحيح على الدوام. كيف يمكننا الاستفادة من تلك القاعدة ؟ يمكننا تحقيق المزيد بجهد وزمن وموارد أقل ، تلك القاعدة هي الوصفة السحرية للأشخاص الناجحين و الأكثر فعالية.
2. أننا مطالبون بتقليص الهدر في جــهودنا ومواردنـا وأوقاتنا. ويمكننــا بتطبيـق قـاعدة ٢٠ / ٨٠ أن نحقـق أغلب النتائج الهامة ببـذل ٢٠%فقـط ممـا آنـا نفعـل. وهذا يتيح لنا توجيه الفائض إلى قنوات أكــثر إنتاجيـة. آما تسمح لنـا قـاعدة ٢٠ / ٨٠ بـالترآيز علـى النتـائج الهامة والوسائل الفعالة. 3. أن قـاعدة ٢٠ / ٨٠ تنطبـق علينـــا شــئنا أم أبينــا. فحتى لو لم نفهمــها سـتظل تعمـل وتؤثـر علينـا. ولـذا فمن المتوقع أن تزداد فعاليتنا إذا ما فهمناها، بينمــا قـد نضار إذا ما تجاهلناها. سبع خطوات لتحديد الأسباب الهامة باستخدام تحليل باريتو: 1. شكل جدول واسرد الأسباب مع ذكر ترددها كنسبة مئوية. 2. قم بترتيب الأسباب تنازليا حسب أهمية الأسباب، أي السبب الأكثر أهمية أولا. 3. قم بإضافة عمود إلى الجدول يبين النسبة التراكمية. 4. قم بوضع نقاط تعبر عن النسبة المئوية التراكمية على مخطط يكون فيها الأسباب على المحور الأفقي (x-axis) والنسبة التراكمية على المحور العمودي (y-axis). 5. قم بتوصيل النقاط السابقة لتشكيل منحنى. 6. قم برسم أعمدة (على نفس الرسم البياني) تمثل الأسباب كل على حدة. 7. قم برسم خط أفقي مواز للمحور الأفقي (x-axis) على مستوى 80 ٪ من المحور العمودي (y-axis) ثم اسقط خط عند نقطة تقاطع خط الـ 80% مع المنحنى على المحور الأفقي (x-axis).