القبعة البيضاء عرض الحقائق والمعلومات الرئيسية السؤال فيها عن المعلومات... والطالب فيه يفكر بواقعية وموضوعية... تسأل الطلاب ماهي المعلومات التي يعرفونها عن شيء ما ؟ مثال: ماذا تعرف عن البراكين؟ القبعة الصفراء تعبر عن ايجابيات وفوائد الموضوع مثال: عدد بعض فوائد البراكين القبعة السوداء تعبر عن سلبيات ومساوئ الموضوع السؤال فيها عن نواحي الضعف. تسأل الطــلاب / أن يحددوا ما الصعوبات والمشاكل التي يمكن أن تكون. فيهتم الشخص بالتقديرات السلبية ، وإظهار الأشياء الخاطئة ، وطرح الأسئلة السلبية مثال: عدد أضرار البراكين على الإنسان والأرض والحيوان القبعة الحمراء وترمز إلى.............. التفكير العاطفي (شعور – إحساس) السؤال فيها عن المشاعر. والطالب فيها يفكر بمشاعره وعواطفه. يسأل الطلاب / أن يصفوا شعورهم نحو شئ ما. قبعات التفكير الست ... طريقتك المثلى للتعلم البنَّاء والتفكير الإبداعي - أراجيك - Arageek. مثال:ماهو شعورك عندما تشاهد البرامج التي تتكلم عن البراكين القبعة الخضراء وترمز إلى............ التفكير الإبداعي (الحلول والمقترحات) مثال: اقترح بعض الحلول للتخفيف من آثار البراكين والتقليل من خطورتها القبعة الزرقاء تنظم التفكير بشكل عام وتضبطه، والشخص بها يشبه القائد وبالتالي فهو يتحكم بباقي القبعات.
الحل حسب هذا العالم هو تسلسل وترتيب الفكر ، بحيث أنّه ينظم الأفكار ويتناول كل جوانبها، كما سنوضح بعمق في القادم من الأسطر. ما هي أنواع قبعات التفكير الست ؟ هناك ست قبعات للتفكير، لكل منها لونٌ يعبر عن صفتها وسماتها، وهي كالتالي: القبعة البيضاء.. التفكير الحيادي يعتبر هذا النوع من التفكير أكثر الأنواع موضوعية وبساطة، حيث أنّ واضع هذه القبعة يعتمد بشكل أساسي على الإحصائيات والأرقام، فهو غالبًا ما يطرح أسئلةً واضحةً ويبحث عن إجابات مباشرة موضوعية. لا يميل للنقد أو المشاعر، بل موقفه واضحٌ وصريحٌ؛ يبحث عن أجوبةٍ متاحةٍ للجميع مجردةٍ من المواقف الشخصية أو الآراء الخاصة. غالبًا ما يتم ارتداء هذه القبعة في بداية عملية التفكير، فالفكرة تكون في بدايتها بسيطةً ومبنية نسبيًّا على حقائق موضوعية ومعطيات واقعية. القبعة الحمراء.. امثلة على القبعات الست بربكم. التفكير العاطفي تعتمد هذه القبعة على كل ماهو عاطفي ومشاعري، فواضع القبعة عكس سابقه لا يبحث عن معلومات حقة موضوعية بقدر ما يعطي أهمية فائقة لحدسه ومشاعره، فمواقفه لطالما تتسم برأي شخصي خصوصًا وإن كان حدسه لم يخنه في مواقف سابقة، فسيعتبره حجر حظه الذي لا يخطئ. بتبني هذا الموقف، تصبح العاطفة خلفية المُفكِّر المتينة التي يقبل بها أو يرفض آراء الآخرين بدل الاعتماد على العقل والمنطق.
- يركز على على احتمالات النجاح ويقلل احتمالات الفشل. - لا يستعمل المشاعر والانفعالات بوضوح بل يستعمل المنطق بصورة إيجابية. - يهتم بالفرص المتاحة ويحرص على استعمالها. 4- التفكير العاطفي يرتدي القبعة الحمراء: - دائماً يظهر أحاسيسه وانفعالاته بسبب وبدون سبب. - يهتم بالشاعر حتى لو لم تدعم بالحقائق والمعلومات. معا نصنع الغد الأفضل: القبعات الست. - يميل للجانب الإنساني أو العاطفي وآرائه وتفكيره تكون على أساس عاطفي وليس منطقي. - قد لا يدري من يرتدي القبعة الحمراء أنه يرتديها لطغيان ميله العاطفي. 5- التفكير المنظم يرتدي القبعة الزرقاء: - يبرمج ويرتب خطواته بشكل دقيق. - يتميز بالمسئولية والإدارة في أغلب الأمور. - يتقبل جميع الآراء ويحللها ثم يقتنع بها. - يستطيع أن يرى قبعات الآخرين ويحترمهم ويميزهم. 6- التفكير الإبداعي ويرت وشكرا.......
استعمال " القبعات " المتعاقب: يمكن استعمال القبعات واحدة بعد أخرى بحسب الموضوع المطروح في الحوار أو النقاش أو اللحظة المناسبة لـ " التفكير " فـ على سبيل المثال ممكن أن تجلس قبل الاجتماع تحت القبعة الزرقاء كبداية, ثم الصفراء و أخيراً القبعة البيضاء. فـ عندما تكون درست الاجتماع بكل نقاطه يجب عليك تحديد توقيت كل قبعة بالدقيقة المناسبة لها. فأثبتت الدراسات أن بدأ الاجتماعات و نهايتها يجب عليك أن تستخدم القبعة الزرقاء. امثلة على القبعات الست الجزء. فـ في البداية القبعة الزرقاء الأولى تدل على سبب انعقاد الاجتماع و المواضيع المطروحة و النتائج المرجوة الانتهاء بها و من ثم نبدأ باستخدام " قبعات التفكير " على حسب المخطط الموضوع مسبقاً. و " القبعة الزرقاء " النهائية تدل على ما تم انجازه من الاجتماع و النهايات و التصاميم و الخطوط حول الفترة القادمة. نستطيع أحياناً أن نضع " القبعة الحمراء " و نسأل في نهاية الاجتماع عن مشاعر المجتمعين حول النتائج, و إذا كانوا يشعرون بالتفاؤل حول ما تم الاتفاق عليه مسبقاً. سنتابع الحديث عن القبعات الست في المقال القادم حيث سنتحدث عن كل نوع من أنواع " قبعات التفكير الست "وكيفية الاستفادة منها بالتفصيل تحرير: محمد طه تدقيق وتنسيق: مرام حيص اقرأ المزيد من المقالات المميزة والمفيدة: الإبداع في التفكير البرمجة اللغوية العصبية – قوة التفكير التفكير السلبي:أسباب وحلول الخريطة الذهنية | كيف ننشأ الخريطة الذهنية الخاصة بنا ؟؟
سيتم تحديث كل فكرة في الوقت الفعلي ليراها الجميع. فقط تأكد من أنك قمت بمشاركة لوحة العمل مع جميع المشاركين في ارتباط التعديل. ضع الحقائق والأرقام في قسم القبعة البيضاء ، مع ذكر المشاعر والأفكار والأحاسيس في قسم القبعة الحمراء. أسلوب قبعات التفكير الستة | ستة أمثلة على قبعات التفكير | Creately. استخدم القبعة السوداء لكتابة الصعوبات والمخاطر ، والقبعة الصفراء لتذكر الفوائد والفرص. القبعة الخضراء مخصصة للإمكانيات والأفكار الإبداعية الجديدة والقبعة الزرقاء لإدارة ومراقبة عملية التفكير وإعطاء كل القبعات دورها. افحص البيانات التي جمعتها لإيجاد حلول. إذا كنت ترغب في مشاركة لوحة العمل مع الآخرين ، فيمكنك إرسال ارتباط مشاركة الرسم التخطيطي إليهم مع إمكانية الوصول للتحرير أو المراجعة. المزيد من النماذج والأفكار المرئية لتوليد الأفكار مثال خريطة التعاطف مخطط Milestone نموذج GROW لتدريب الموظفين الجدد مثال على خريطة المجموعة الإستراتيجية قالب خريطة مفهوم فارغ مثال على هيكل تنظيم العمل يعمل مع الأدوات التي تحبها تكامل مصمم بعناية مع الأنظمة الأساسية التي تستخدمها كل يوم